Great Place to Work (GPTW) México distinguió por segundo año a los CEO´s más influyentes del país.
Los 100 líderes premiados destacan por su labor al frente de organizaciones que garantizan excelentes lugares de trabajo para todas las personas, sin importar su puesto, edad, género, preferencias, tipo de contrato, antigüedad en la empresa, entre otros.
Marc Martínez Selma, CEO Zurich México
Originario de Barcelona e Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya, Marc Martínez Selma, se ha posicionado alrededor del globo terráqueo como un gran directivo en el área de seguros.
El expertise obtenido en su Global Executive MBA por la Escuela de Negocios IESE, le otorgó un enfoque humanista como líder. Escalón que Marc considera como un acelerador fundamental en su carrera profesional.
Así, el oriundo español lleva 22 años trabajando en el Grupo Zurich. Específicamente en siete países y tres continentes distintos. Trayectoria en la que se especializó en todos los aspectos requeridos en una cadena de valor de seguros (ventas, suscripción, siniestros, fusiones, adquisiciones, integración de compañías, desarrollo de negocio, etc.).
Zurich México
Por más de 30 años, Zurich México se ha caracterizado por atender las necesidades particulares en prevención y protección de sus clientes con productos diferenciados en sus tres líneas de negocio (seguros generales, vida y fianzas).
Para Marc y Grupo Zurich en conjunto, los valores de integridad, confianza, trabajo en equipo, innovación, calidad humana, visión a largo plazo y la capacidad de aprender tanto en el día a día como en capacitaciones externas, son de vital importancia en el óptimo desarrollo de la empresa.
¿Por qué Zurich es un Great Place to Work?
El directivo de la agencia de seguros ha erigido a nivel nacional como uno de los 100 mejores CEO´s del país gracias a la implementación de una comunicación objetiva, transparente y abierta con toda la compañía.
De manera constante, el CEO se dirige a los diversos grupos de interés que conforman la empresa (comité ejecutivo, equipo de liderazgo, gerencia y colaboradores), a través de town hall meetings y sesiones comunicativas cada participante expone sus dudas y estas son resueltas de la manera más receptiva posible.
Aunado, destaca la actividad de “pizzas y ensaladas” en el corporativo mexicano. Estrategia mediante la cual el directivo comparte una tarde de convivencia y comida con todos los equipos de la organización; con el propósito de conocerse a nivel personal.