Para el buen funcionamiento de una empresa, los líderes deben emplear el reconocimiento de sus compañeros con el fin de crear y mantener una visión constante del progreso. Según afirma Fernando Juárez, gerente de Recursos Humanos en Cesantoni, por medio del modelo, los colaboradores adoptarán una actitud positiva y humanista para el desarrollo laboral.
La compañía se preocupa por el bienestar de sus colaboradores desde el ingreso. En el primer día tienen el derecho para ser parte de los diversos programas de desarrollo, tanto laboral como humano. Dentro de la cultura organizacional de Cesantoni es primordial conocer las metas y objetivos que el colaborador posee.
A través del onboarding se planea la familiaridad del nuevo empleado con la cultura organizacional de la empresa. Durante los primeros 90 días. Por medio de diversos métodos se intengran, a través de la fijación de metas y objetivos, comunicación asertiva y la constante evaluación para un progreso continuo.
Puedes escuchar a Fernado Juárez en el Podcast:
Cada una de las metas y objetivos alcanzados, se reconoce y recompensa entre líderes y compañeros. Cesantoni es una empresa que divulga el humanismo por ello se demuestra el reconocimiento de los colaboradores a través de beneficios como bonos, sueldos monetarios y emocionales; este último brinda mayores facilidades por medio de un horario flexible, home office, reconocimiento, coaching y la retroalimentación diaria entre líderes y colaboradores.
“Una vez que se comienza a vivir la parte del humanismo, te vuelves parte de una cultura organizacional, que los líderes pregonan con el ejemplo”
Afirmó el gerente
Desde la calidad tanto humana como laboral de los líderes, se genera una constante difusión sobre la calidad de vida, no sólo laboral.
El desarrollo no sólo se crea dentro de las instalaciones sino que se gesta desde sus hogares, por ello, es necesario mantener una buena salud, física y mental, así que mantenerla es una prioridad para ambas partes.
El método del progreso constante
Al comenzar con el proyecto Wellness, se incluían actividades físicas, como el calentamiento, atletismo y la medición de su alimentación. Se obtuvieron resultados positivos. A través del ejercicio se consigue una mayor oxigenación cerebral y se genera una mayor calidad de vida y claridad de ideas.
Los métodos de recompensa se generan a través de esquemas de compensación. Se realizan de manera anual, donde se analiza el progreso de los objetivos y metas que se expusieron al comienzo del año. Así, se otorgan diversas utilidades como bonos de desempeño, un esquema de salario, fondos de ahorro, aguinaldo y despensas. Con ello se genera un impacto positivo en la rotación controlada del empleo.
Para el área de Recursos Humanos es significativo el progreso, por ello realizan constantes capacitaciones, para crear el desarrollo continuo de las diversas áreas de trabajo. Además la empresa tiene la iniciativa en la constante evolución en temas de liderazgo ágil, coaching, comunicación asertiva, desarrollo de talento, entre otros; por medio de mesas de trabajo multidisciplinarias.
Antes de ser una empresa de responsabilidad social, esta última la aplican a sus empleados. Actualmente se capacitan a los colaboradores para aprender inglés, pues gracias a los métodos de exportación existe una entrada al mercado estadounidense. También cuentan con el programa Piso firme; que brinda las herramientas y materiales para poner a la disposición el piso para quienes lo necesiten en sus domicilios.
A través de estos mecanismos de reconocimiento, Cesantoni planea ser una empresa líder dentro del estado, donde se reconozca la innovación y desarrollo de sus compañeros, pues “la visión se demuestra en cada uno de sus colaboradores”.