La planeación estratégica es una guía que trabajan las empresas para impulsar el éxito de las mismas, a través de una dirección establecida. En simples palabras, las organizaciones utilizan esta estrategia para establecer objetivos claros.
Asimismo, permite orientar decisiones de todos los niveles de la corporación a través de direccionalidad y de objetivos medibles. Además, la comunicación aumenta entre todos los integrantes de la organización, lo que deriva en mayor productividad.
¿Qué es la planeación estratégica?
Es la implementación de objetivos, mediante procesos que marcan la ruta que deberá seguir la empresa para lograr las metas fijadas. Son diversos los modelos que toman las organizaciones para realizar la planeación estratégica y que se adaptarán a las distintas necesidades que contemplan los desafíos internos y externos.
¿Cuáles son los modelos de planeación estratégica?
- FODA: Análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
- Análisis PEST: Esta herramienta se basa en un análisis político, económico, sociocultural y tecnológico que, en muchas ocasiones, se realiza junto con el FODA.
- Cuadro de mando integral: Marco de gestión estratégica que considera objetivos, métricas e iniciativas.
- VRIO: Planeación a partir de cuatro elementos, los cuales son el valor, rareza, imitabilidad y organización.
- Mapa estratégico: Información de alto nivel que se plasma de forma visual para alcanzar objetivos comerciales.
- Evaluación de necesidades: El propósito es conocer dónde está la empresa actualmente, plantear hacia dónde quiere ir y cuál es la brecha entre ambas.
- Análisis Porter de las cinco fuerzas: Determina las cinco fuerzas de la organización, basadas en amenaza de nuevos competidores; amenaza de nuevos productos o servicios; poder de negociación de los clientes, así como de los proveedores y competencia en el mercado.
¿Cuándo debo realizar la planeación estratégica?
Preparar la organización hacia una meta fija no tiene horario ni fecha en el calendario. Tomar la iniciativa de implementar procesos para lograr un cometido es vital tanto en empresas emergentes, como en grandes organizaciones.
A pesar de que el año 2024 inició, aún se está a tiempo de tomar decisiones que impulsen el crecimiento de la compañía y los colaboradores. Lo primero que debe hacer todo líder es reflexionar acerca de los resultados del año previo para marcar un punto de partida en este nuevo periodo.
¿Cuál es el primer paso para una planeación estratégica?
Al iniciar con un emprendimiento o cuando se busca dar el primer paso para fijar objetivos en la organización, se debe tomar en cuenta elementos clave que marcarán un rumbo estratégico.
En primer lugar, se debe definir la visión, misión y valores de la empresa. Esto permitirá entender el propósito de la organización, así como la orientación y los principios por los cuales regirse.
Posteriormente, se deberá fijar cuál es el producto o servicio que se brinda, así como qué particularidad permite diferenciarse de la competencia. A partir de ahí, se determina el costo y precio de los mismos.
Otro paso que se debe dar es estudiar y determinar el cliente o público objetivo, a través del análisis de mercado. La publicidad o marketing que se implementará también deberá ser un punto a tomar en cuenta a la hora de la planificación estratégica.
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