En el entorno empresarial actual, la analítica de datos desempeña un papel fundamental al facilitar la toma de decisiones más acertadas e informadas. Es en este contexto que han surgido startups como Datlas, dirigida y fundada por Pedro Vallejo, con el propósito específico de abordar esta necesidad.
¿Cuál es el propósito y el enfoque de Datlas?
Datlas destaca por su enfoque vanguardista, aprovechando técnicas de big data, inteligencia artificial y analítica avanzada para transformar datos en acciones de manera ágil y sencilla. Su oferta incluye mapas diseñados para la inteligencia comercial, reportes de mercado automatizados y dashboards de monitoreo.
“Ofrecemos servicios y plataformas de analítica de datos en mapas, para que las empresas puedan encontrar la manera de crecer más rápido y con la mejor calidad posible”, señala Pedro Vallejo.
Asimismo, el director subraya que Datlas ha evolucionado para satisfacer las necesidades del mercado. Destaca la importancia de adaptarse a medida que la empresa crece. Generando nuevas operaciones, estructuras organizativas y abordando desafíos de calidad de datos.
“Particularmente nosotros hemos destacado en la capacidad de adaptarnos. Comenzamos con una solución cerrada y evolucionamos al entender mejor los problemas del mercado”, afirma el director.
Además, la visión futura de Datlas consiste en transformarla en una holding que trascienda su condición actual de una startup.
“Estamos creando una comunidad con un nuevo podcast y blogs. Evaluamos integrar tecnologías de terceros para elevar la calidad de datos y buscamos expandirnos a otros países. Queremos crecer, aprender de otras industrias y generar más impacto social”, destaca Vallejo.
¿Cuál es la relevancia de la analítica de datos en el entorno empresarial?
Finalmente, Pedro Vallejo enfatiza la relevancia de la madurez en el ámbito analítico. Subraya que la implementación de herramientas analíticas en las empresas puede constituir la clave para superar desafíos, optimizar costos y potenciar la rentabilidad a largo plazo.
“Si una empresa no ve valor en la analítica de datos, creo que es cuestión de que la dirección debe observar lo que está sucediendo en su industria. La dirección debe darse cuenta de la urgencia de utilizar, aprovechar o generar datos, ya que en unos años puede convertirse en la mina de oro para enfrentar crisis, retos y competencia”, concluye.
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