Actualmente, es muy común escuchar la queja recurrente de un empleador sobre la falta de compromiso por parte de los jóvenes. Estos argumentos son los más frecuentes:
- Ya no voy a trabajar porque quiero viajar al extranjero.
- Ya no voy a trabajar porque quiero un trabajo diferente.
- Ya no voy a trabajar porque este empleo me quita mucho tiempo.
- Ya no voy a trabajar porque quiero estudiar algo más.
- Ya no quiero trabajar porque quiero ser influencer.
En algunas empresas pudieran parecer, por su frecuencia, como una constante. La forma de atender estas cuestiones está totalmente apuntalada en la estrategia de negocio de la entidad operativa —y no en las necesidades o gustos del capital humano que manifieste estas particularidades—.
¿Cómo enfrentar estas dificultades?
Para estar mejor preparado ante estos escenarios, se pueden plantear:
- Políticas de salida laboral. Establecer un periodo previo para dar aviso sobre la baja laboral.
- Políticas de crecimiento laboral. Las capacitaciones o apoyos académicos a los colaboradores generan un compromiso de implementación de conocimientos en la empresa.
- Plan de desarrollo de la entidad de negocio. Los planes semestrales, bimestrales o anuales de una empresa deben contemplar la movilidad del capital humano.
- Plan de entrega de puesto. Programa de entrega de activos y capacitación a las personas que relevan en el puesto.
- Claridad en la comunicación. Saber que se espera de ambas partes (empleador y empleado) y tener un trabajo colaborativo benéfico para todos.
Todo esto aplica en los casos del final de una relación laboral en buenos términos y sin conflictos.
MMCI. José Manuel Valdez Gutiérrez
Ingeniero industrial, cuenta con maestrías enMercadotecnia y Comercio Internacional, Desarrollo Organizacional, así como en Mantenimiento y Calidad Productiva.
Catedrático, director de recursos humanos, logística y movilidad. Es director de empresa, especialista en capital humano y alta dirección de empresas, asesor empresarial, así como especialista en revisión y diseño de cadenas productivas.
Columnista y comunicador en medios, Manu Valdez relata historias de guerreros cotidianos en Prohibido Rendirse.
449 188 6903