La atracción de talento es uno de los principales desafíos de las empresas en todo el mundo y el metaverso puede generar las ventajas para contratar capital humano.
El metaverso ofrece entornos virtuales que se vinculan entre sí y en donde las personas que están conectadas pueden interactuar con otros usuarios y elementos en una experiencia vivencial.
De acuerdo a Factorial, empresa que automatiza la gestión de Recursos Humanos (RR.HH), este espacio podría permitir:
- Contratación de forma remota.
- Atraer a las personas adecuadas a las organizaciones
- Generar mayor productividad en menor tiempo.
“En el metaverso las personas se pueden conectar mediante determinados dispositivos que ayudan a transmitir la sensación de realidad a través del uso de avatares . De ahí el potencial en la gestión del talento”, explicó Jordi Romero, director general de Factorial.
Asimismo, las organizaciones pueden, por ejemplo, diseñar sus propios entornos virtuales para entrevistar a los candidatos y ponerlos a prueba en una experiencia inmersiva.
A su vez, se pueden diseñar métodos para evaluar las habilidades y competencias de los candidatos.
Lo que ofrece el metaverso para la gestión de talento
Atracción de talento
Captar a las personas adecuadas para las organizaciones no es fácil. El metaverso puede brindar interesantes oportunidades en este proceso. Los candidatos tendrían un primer acercamiento al trabajo en la compañía en un entorno virtual.
Igualmente, esto podría ayudar a atraer al mejor talento a nivel global y descartar rápidamente a aquellas personas que no se ajusten a la búsqueda.
Onboarding
El proceso de aprendizaje en ciertas empresas puede ser muy lento. Además, el periodo de prueba por lo general tiene un impacto en las operaciones cotidianas de la empresa. Con lo cual, la productividad suele disminuir.
Un trabajador que aprende a desarrollar una labor es probable que demore más para resolver cada tarea. Al mismo tiempo, si otro miembro del equipo depende de ello para avanzar en su propio trabajo, esto puede tener un impacto negativo en los resultados.
Agilizar el proceso de onboarding es un objetivo de RR.HH. El metaverso puede ser una de las soluciones para conseguirlo.
Trabajo en equipo
De acuerdo con datos compartidos por Harvard Business Review, las reuniones por videoconferencia no siempre son suficientes para generar conexiones efectivas en los equipos de trabajo.
Para conseguir la colaboración efectiva entre trabajadores es necesario generar un vínculo que logre trascender a las pantallas.
En este sentido, el metaverso también plantea una gran oportunidad. Al generar un entorno virtual donde las personas se vean representadas y puedan interactuar en un mismo espacio, realizando tareas en conjunto, es posible generar esa sensación de pertenencia y fomentar así espacios de trabajo colaborativos.
Cultura organizacional
Otro de los desafíos del trabajo remoto es mantener a todos los miembros de la empresa alineados a la cultura organizacional.
En este caso, el metaverso propone distintas soluciones. Destacan las reuniones y el fomento al trabajo colaborativo, así como la posibilidad de generar otra clase de experiencias para integrar al equipo y construir vínculos de mayor calidad.
Con dinámicas de juego o propuestas de eventos culturales en vivo, les brindan alternativas de interacción más humanas y entretenidas. Todo ello en entornos virtuales, donde cada empleado está representado con su propio avatar y puede interactuar con lo que le rodea.