Por Andrés Díaz Larios, colaborador en Allenza
“No puedo prometer títulos, pero sí trabajo”.
Pep Guardiola, cuando empezó a dirigir el FC Barcelona.
Durante toda mi vida he sido apasionado de dos cosas: el fútbol y el emprendimiento. Conforme aprendo de ambos, me doy cuenta de lo parecidos que son.
En el mundo empresarial, la búsqueda constante de métodos innovadores y efectivos ha llevado a la adopción de diversas filosofías de gestión, que a veces parecen que están más alejadas de la realidad, de lo que en verdad están. Creo que lo mismo pasa con el fútbol.
La comparación entre una empresa y un equipo de fútbol es una analogía interesante que resalta varias similitudes en términos de estructura, objetivos, liderazgo y trabajo en equipo.
Roles Especializados: Clave para el Éxito
Una parte fundamental es el liderazgo que ejercen el técnico o el CEO, definiendo la dirección estratégica, tomando las decisiones clave y llevando al equipo al éxito, que es cumplir el objetivo colectivo y personal.
Una empresa y un equipo, cada jugador y empleado tiene roles especializados y específicos, lo que ayuda a que se cumplan los objetivos globales de la empresa, y del club de fútbol; asimismo existe una línea de comunicación que permite la implementación de las estrategias y sobre todo en ambos ámbitos, hay un desarrollo de talento y formación continua.
Las estrategias y tácticas es lo que sirve para hacer una empresa resiliente, proactiva, eficaz y sobre lo que se basa todo lo anterior.
Estrategias y Tácticas: Pilares Fundamentales
Han existido muchos estilos de fútbol, pero hay unos que considero que son determinantes para el buen juego y para hacer equipos campeones.
El del Der Kaiser, Bekenbauer, que siempre tuvo una línea defensiva inteligente, creatividad y libertad en el juego, liderazgos carismáticos y énfasis en el desarrollo juvenil.
Uno mucho más actual y constante es el de Diego Simeone, que basa su estrategia en priorizar la defensa, organizada, trabajar en equipo, contratacar rápido y la lucha y el compromiso del jugador.
Paralelismo Empresarial: Estrategia de Soccer
Sin embargo, considero que dos técnicos los que han dado la propuesta estratégica más sólida: Johan Cruyff y Josep Guardiola, los cuales han dejado un legado duradero con sus enfoques revolucionarios conocidos como el «Fútbol Total», que no es otra cosa, que llevar el soccer a su máxima expresión y que las y los jugadores den lo mejor de sí mismos.
¿Qué es lo que creo que han hecho? Que han llevado a la realidad el funcionamiento de un equipo, y es aquí donde entra el paralelismo: la gestión de una empresa puede encontrarse dentro de una estrategia de soccer y más en particular la del Fútbol Total.
Tanto en una empresa como en un equipo de fútbol, el liderazgo, la coordinación, la especialización, la estrategia y la cultura son factores clave para el éxito. Ambos entornos requieren un enfoque integral y colaborativo para alcanzar metas comunes. En nuestra siguiente entrega, hablaremos de la estrategia Empresa Total.