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4 aspectos para que te rinda el tiempo

inadecuada gestión del tiempo

Es muy común escuchar dentro de los ambientes productivos que no se cuenta con el tiempo suficiente para realizar las labores requeridas. Esto está totalmente relacionado con la inadecuada gestión de las labores, lo que genera una presión mayor (e incluso innecesaria). Por ello, te comparto 4 puntos a considerar:

1.- Prioridades 

Será más productivo identificar y concentrarte en las áreas más importantes para cada área productiva. Comienza por enfocar los trabajos y sus fundamentos. Se deben establecer y posteriormente ponerlos en práctica. Se debe evaluar su aplicación y su efectividad.

2.- Programación 

Se debe tener fe en la planificación, programar todas y cada una de las actividades: definir cuáles son un Sí y cuáles son un NO. Con cada una definida, procede a darle un tiempo establecido, repartirlo sobre las horas laborales y aplicarlo al pie de la letra, ni más ni menos (esto por un tiempo suficiente para ver si es efectivo y no requiere modificaciones). Cuando sea práctico y productivo, apegarse a esa programación.

3.- Delegar 

Este punto puede causar mucho ruido en la gran mayoría de los líderes de los ambientes productivos. Delegar es una actividad que conlleva, de entrada, confianza plena en el equipo de trabajo, que se conozcan las capacidades y aptitudes de cada uno de ellos. Se les deben encomendar las responsabilidades y sólo monitorear los resultados. 

4.- Vida equilibrada 

La vida no es el trabajo y no se vive para trabajar. Sobre esta premisa se sustenta el que se pueda ejercer un trabajo ordenado y pleno, no sólo volcado a los resultados, sino encontrar el gusto por el trabajo bien hecho (que dignifica a la persona). 

MMCI. José Manuel Valdez Gutiérrez

Ingeniero industrial, cuenta con maestrías enMercadotecnia y Comercio Internacional, Desarrollo Organizacional, así como en Mantenimiento y Calidad Productiva.

Catedrático, director de recursos humanos, logística y movilidad. Es director de empresa, especialista en capital humano y alta dirección de empresas, asesor empresarial, así como especialista en revisión y diseño de cadenas productivas.

Columnista y comunicador en medios, Manu Valdez relata historias de guerreros cotidianos en Prohibido Rendirse.

449 188 6903

jmvaldezg7@gmail.com

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