En la actualidad, se han asentado cambios drásticos en los ámbitos laborales derivados de la pandemia. Por ejemplo, muchas empresas han cambiado su esquema de trabajo en oficina por el home office (ya sea de manera completa o parcial).
La mayoría ha tomado esta decisión basándose en un análisis económico y de factibilidades. Se establecieron protocolos de seguimiento e informes de desarrollo, pero se ha descuidado la creación de reglamentos y protocolos que cuiden la integridad de sus colaboradores.
A continuación, enlisto tres aspectos que deben ser revisados por las instituciones productivas para fomentar la salud y ambiente laboral de aquellos que trabajan en este nuevo modelo semi presencial (o a distancia).
1.- First Hour
Conocidas como el café de arranque, son reuniones programadas de equipos pequeños de trabajo. Se enfocan en el arranque de pláticas informales y cotidianas, noticias o eventos relevantes. Hacia el final, se conversan los aspectos de trabajo que cada quien atenderá dicho día. Debe realizarse con cámara encendida y bajo la regla de que todos deben guardar un código de vestimenta apropiado.
2.- Stop Time
Establecer un horario en específico en que los colaboradores destinarán su atención a comer, descansar, pensar, atender necesidades básicas, etc. Durante este tiempo, se promueve que los trabajadores tengan un momento personal de recreo para luego retomar el enfoque inicial de las labores del día.
3.- Stop Activities
Al no estar en un ambiente de oficina, los colaboradores pierden la noción del tiempo y exceden sus horarios de trabajo. En apariencia, da la impresión de un aumento en el trabajo del colaborador; sin embargo, se ha detectado que, al paso de los días, resulta contraproducente (pues baja su productividad y eficiencia).
MMCI. José Manuel Valdez Gutiérrez
Ingeniero industrial, cuenta con maestrías enMercadotecnia y Comercio Internacional, Desarrollo Organizacional, así como en Mantenimiento y Calidad Productiva.
Catedrático, director de recursos humanos, logística y movilidad. Es director de empresa, especialista en capital humano y alta dirección de empresas, asesor empresarial, así como especialista en revisión y diseño de cadenas productivas.
Columnista y comunicador en medios, Manu Valdez relata historias de guerreros cotidianos en Prohibido Rendirse.
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