Los clústeres son agrupaciones que promueven la competencia a base de esquemas de cooperación entre las empresas miembro y otros sectores. Una de sus ventajas es, según Bao y Blanco[1], su apuesta agresiva por la innovación. En Aguascalientes, hay tres ejemplos que lo comprueban:
Clúster de Robótica y Automatización de Aguascalientes, A.C. (CRAA)
Presidente: Ing. Raúl Gutiérrez Perucho
Fecha de fundación: 2005
Número de afiliados: 21 empresas y universidades
Objetivo: Apoyar el desarrollo del estado a través de la agrupación de los negocios de robótica y automatización de Aguascalientes, que ofrecen o pueden ofrecer servicios tecnológicos.
Proyectos futuros:
- Desarrollo de un AGV (vehículo autónomo), el cual actualmente está requiriendo la industria
- Equipamiento y capacitación para el sector
- Puesta en marcha de un Centro de Investigación en Mecatrónica de Aguascalientes
Consejo de la Electrónica y Suministro de Aguascalientes, S.C. (CELESA)
Presidente: Ing. Iraam López Salas
Fecha de fundación: 2001
Número de afiliados: 16 empresas y universidades
Objetivo: Acrecentar las operaciones comerciales entre los socios de CELESA. Brindar apoyo en la gestión de recursos para la innovación y capacitación de las compañías.
Proyectos futuros:
- Creación, junto con el Instituto Tecnológico de Aguascalientes (ITA), de un Centro de Investigación en Electrónica que vincule empresas, universidades y académicos del sector.
- Desarrollo de un software para generar redes de negocios entre socios del clúster
- Capacitación
Vicepresidencia Canieti de Telecomunicaciones
Vicepresidente: Ing. José Luis Macías
Fecha de fundación: enero 2015
Número de afiliados: 4 empresas
Objetivo: Impulsar el desarrollo de la proveeduría local para elevar la competitividad con los grandes consorcios de telecomunicaciones.
Proyectos futuros:
- Incrementar la plantilla de empresas base de telecomunicaciones en la cámara
- Apoyar el desarrollo de proveeduría especializada
- Continuar con la gestión de apoyos de Prosoft, Prodiat e Inadem
Si quieres conocer qué empresas pertenecen a estos clústeres, consulta www.liderempresarial.com en noviembre.
[1] Bao, S. y Blanco, F. (2014). “Modelos de formación de clústers industriales: revisión de las ideas que los sustentan”. Recuperado de http://www.usc.es/econo/RGE/Vol23/rge2329c.pdf