Human Leadership: Transformando Empresas a través del Cuidado y la Empatía fue el tema central del Tec Business Summit 2025, evento coorganizado por la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey y EGADE Business School.
Celebrado en cinco campus del país (Monterrey, Ciudad de México, Guadalajara, Querétaro y Sonora Norte) este encuentro multisede reunió a más de 700 líderes del ámbito empresarial, académico y social con un objetivo común, repensar el liderazgo en las organizaciones a partir del cuidado, la empatía y la transformación social.
¿Qué propuestas se discutieron en el campus Monterrey?
En el Campus Monterrey, el Tec Business Summit 2025 reunió a figuras clave del mundo empresarial. Xavier Ordeñana —decano de la Escuela de Negocios— moderó un panel con Carlos Salazar —presidente del Cuerpo Consular de Nuevo León—, Silvia Dávila —CEO de Danone México y presidenta regional de la compañía para América Latina— y José Antonio Fernández —presidente ejecutivo de FEMSA.
Los ponentes coincidieron en que el cuidado de las personas, la inclusión y la integridad deben estar en el centro de las decisiones corporativas.
Además, Fernández sumó a la conversación una perspectiva crucial, la rentabilidad y la conciencia social no son opuestas. Para él, el valor sostenible solo se construye con entornos laborales conscientes, inclusivos y enfocados en el largo plazo.
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Asimismo, en las distintas sedes del Tec Business Summit 2025, los participantes exploraron cómo un liderazgo consciente debe influir en todos los niveles de la organización. No solo se trata de modificar estructuras, sino de impulsar un cambio profundo en la cultura empresarial.
A su vez, se habló del papel de la educación, la inclusión financiera y la formación de líderes que prioricen el bienestar de sus colaboradores y comunidades. Estas herramientas no solo generan rentabilidad sostenible, sino también empresas más humanas y resilientes.
Finalmente, el Tec Business Summit 2025 no solo funcionó como espacio de diálogo, sino como catalizador de una tendencia cada vez más visible. Con datos duros, experiencias reales y posturas claras, el evento dejó claro que el liderazgo empático ya no es una opción, sino una necesidad.
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