En el corazón de la gestión empresarial, se encuentra la importancia de la trascendencia, un concepto que va más allá de la sucesión y se adentra en la esencia misma de las familias empresarias.
María Fonseca Paredes, actual directora del Instituto de Familias Empresarias para México y Latinoamérica en el Tecnológico de Monterrey, es una figura destacada en este ámbito, comprometida con asegurar la continuidad y prosperidad de estas familias.
¿Cuál es la importancia de las familias empresarias?
Desde el cumplimiento de una promesa de valor hasta la creación de espacios para la planificación y diseño de rutas de transformación. El instituto se posiciona como un aliado estratégico para las familias que buscan no sólo sobrevivir sino trascender a través de las generaciones.
“No basta con ser familia para entender de qué se trata ser una familia empresaria. No es suficiente tener una empresa hoy y ya considerarse familia empresaria”, destaca María Fonseca.
En ese sentido, la directora subraya la importancia de diferenciar entre empresa familiar y familia empresaria. El instituto se enfoca en la familia empresaria, considerándola como el conjunto de personas con vínculos familiares que comparten una visión.
Fonseca recalca la necesidad de reconocer que el trabajo con familias empresarias requiere dedicación, educación y comprensión de las complejidades involucradas.
“El éxito radica en darse cuenta de que este trabajo requiere dedicación, educación y comprensión de las complejidades. Estrategias exitosas parten de un entendimiento y consideración de cada parte involucrada”, señala.
Asimismo, Fonseca subraya que la cultura y los valores son fundamentales en las empresas familiares, pues los valores se convierten en la ventaja competitiva real de una empresa familiar.
¿Qué consejos brinda María Fonseca para las familias empresarias?
Por otro lado, María Fonseca menciona su perspectiva sobre el principal desafío en las empresas familiares: la atracción de las siguientes generaciones. Señala la importancia de crear un espacio donde las nuevas generaciones no sólo estén presentes por obligación, sino que deseen contribuir al legado familiar.
“Más que las transiciones generacionales en la empresa familiar, yo diría que el principal desafío es el reconocimiento de atraer a las siguientes generaciones”, afirma.
Además, enfatiza la importancia de la sensibilización y la preparación en temas de empresas familiares. El Instituto de Familias Empresarias ofrece recursos valiosos, desde revistas hasta programas ejecutivos, que pueden servir como punto de partida para la formación y la sensibilización en estos asuntos complejos.
“Como familia empresaria tienes una responsabilidad mayor, no sólo disfrutar de lo que la empresa te ha dado, sino también continuar ese legado, siendo la empresa una parte fundamental de ello. Para preservar y fortalecer este legado, es necesario prepararse; todo empieza con la sensibilización”, finaliza.
Para conocer más sobre el Instituto de Familias Empresarias puedes consultar el siguiente sitio.
Te puede interesar:
María Fonseca: Claves para la continuidad de las empresas familiares