Con un discurso envolvente y una naturalidad al compartir sus pensamientos, Sabrina Díaz Ibarra convierte una entrevista en una conversación amena en la que desarma las ideas preconcebidas de sus interlocutores y genera un espacio de reflexión sobre el mundo acelerado en el que estamos inmersos, y los desafíos que nos plantea, en particular a las mujeres y a los obstáculos que enfrentan para encontrar y defender su voz en un entorno que les dificulta este propósito.
Sus palabras desprenden un optimismo genuino, quizás porque ella ha sido testigo y protagonista de este cambio paulatino pero incesante, como una marea calmosa pero segura en derribar los diques que la frenan.
Podríamos decir que Sabrina tenía una carrera académica y profesional modélica a temprana edad: egresada con mención honorífica de la carrera de Derecho por la Universidad de Buenos Aires, laboró en despachos de abogados prestigiosos en Argentina y España (donde cursó una maestría becada en la Pompeu Fabra) orientados al Derecho Corporativo.
Sin embargo, no se sentía plena. Pese a que su trayectoria profesional trazaba un camino prominente (con su proyección, el sendero natural era llegar a ser partner de una firma jurídica de renombre), cada que llegaba a su casa se replanteaba si ese era el camino que realmente quería para ella.
Al final, decidió dar un paso al costado y emprender la búsqueda de su propósito vital.
“Dejé una carrera corporativa con una gran perspectiva de plan de carrera, muy exitosa en términos académicos y organizacionales, pero gané la libertad de estar parada en lo que yo llamo mi ‘care’. ‘Care es lo que quiero cuidar. Yo siento que estoy cien por ciento todos los días de mi vida parada en mi care y ese es un impulso vital inagotable”, explica Sabrina.
Podría argüirse que el hallazgo de ese sentido fue en un punto fortuito. Al regresar a Argentina, Sabrina tomó una pausa y en la transición hacia su siguiente paso, se le presentó la oportunidad de certificarse como coach ontológico.
“Yo no quería ser coach [profesional], me formé para mí. Mucha gente llega a los programas no porque quieran trabajar de eso, sino por una búsqueda personal, una insatisfacción, algo que no les completa o no les termina de hacer sentido”, explica. Pero a partir de ahí, algo hizo click: se percató que le gustaba aprender y ser el canal para que otros aprendan.
“Las personas que ayudamos a otras a aprender, tenemos un compromiso con el conocimiento, con la metodología. La academia no paga en términos económicos [se ríe], pero paga profundamente en un entendimiento tan amplio de lo que estás haciendo, porque te va nutriendo para poder nutrir a otros«, profundiza Sabrina.
Tras ser madre, Díaz Ibarra ha volcado esa vocación en la mayor parte de su tiempo para apoyar a las mujeres, particularmente a las madres trabajadoras. Telecom, una de las compañías más grandes de Argentina, depositó su confianza en ella para implementar un programa de Maternity Coaching, el cual resultó todo un éxito.
En conversación con Líder Empresarial durante su visita a Aguascalientes, te compartimos algunas reflexiones que nos dejó el encuentro con Sabrina Díaz Ibarra.
El valor de las pausas
El ritmo vertiginoso impuesto por la realidad actual puede abrumarnos y hacernos perder el rumbo. Sabrina defiende el valor de las pausas como espacios de reflexión para ayudarnos a recobrar el camino. Si no se hubiera tomado el tiempo para detenerse, es probable que no hubiera encontrado su propósito en la vida.
“Las pausas nos devuelven una perspectiva, un equilibrio y un centro que a alta velocidad no tenemos; nos otorgan un nivel de conexión y profundidad que perdemos a alta velocidad. Si a veces ni siquiera somos capaces de percibir si tenemos hambre, ¿cómo podemos percibir si lo que estamos haciendo está alineado con nuestro propósito en la vida?”, resume.
Los trabajos como puentes para llegar adonde deseas.
A su regreso de España, Sabrina ingresó a trabajar en una consultora británica para costear su formación como coach, aunque no era su trabajo soñado. Sin embargo, ella entendió esta labor como un puente para llegar al punto que deseaba.
“Este es un mensaje muy importante para los jóvenes que a menudo se frustran porque se encuentran en trabajos que posiblemente no son sus sueños. Yo les sugiero que no se frustren, porque hay trabajos que son simplemente para poder pagar una transición en tu vida”, señala.
La búsqueda impostergable de la voz de las mujeres
Independientemente de la decisión que tomen, las mujeres enfrentarán críticas. Si deciden continuar con sus carreras después de ser madres, habrá voces que les preguntarán (con un tono de recriminación): «¿con quién dejaste a tu hijo?» Si deciden detener su carrera profesional para centrarse en su maternidad, habrá otras voces que preguntarán: «¿cómo puedes desperdiciar esos años?»
«La maternidad, en términos laborales, siempre se marca como si fuera un mundo incompatible. Cualquier mujer madre que quiera volver al trabajo se siente como un ‘sapo de otro pozo’. Se dice ‘no tengo que estar aquí’ porque culturalmente se espera que esté con su hijo, pero si está en su trabajo, ‘no está siendo una buena madre’ (…) ¿Por qué hacemos que esa mujer se sienta como un ‘sapo deotro pozo’ cuando lo que está haciendo es cumplir con su propósito en la vida? Legitimémoslo«, subraya.
“Siempre habrá alguien a quien no dejaremos satisfecho, y eso es algo con lo que debemos convivir mientras buscamos nuestra propia identidad”, afirma Sabrina. «No tenemos que complacer a todos, porque el costo es convertirnos en personas muy complacientes, y a veces esa complacencia y ese servilismo tienen un precio oculto: voy apagando mi voz interna, mis verdaderos deseos«, agrega.
Sabrina enfatiza que la vida de las personas debe estar al servicio de su propósito y del legado que deseen dejar. «Veo a tantas mujeres apagadas y digo ‘no podemos vivir en un mundo donde hay mujeres sin brillo en los ojos. ¿En pos de qué? De mantener un sistema, por ejemplo, que no las protege, no las acompaña, que no les da políticas públicas para que puedan maternar”, observa
Cultivar la sensación de suficiencia
Un reporte interno de la compañía Hewlett-Packard reveló un dato demoledor: los hombres aplican a una vacante aún cuando solo cumplen con el 60% de los requerimientos; las mujeres únicamente al cumplir con el 100%. Entonces, ¿Cómo alentar a las mujeres para que levanten la mano y no sieguen su carrera? Para Sabrina, la respuesta pasa por cultivar la sensación de suficiencia.
“No te digo [que soy] la mejor, pero sí suficientemente calificada para estar en la mesa. Estudié, tengo mis posgrados, mi máster, la experiencia. ¿Soy la mejor? No lo sé, ya lo veremos, pero yo siento que soy suficiente y el ser suficiente para mí es un terreno de mucha seguridad. [Sin embargo] no nos alcanza el suficiente, por eso somos muy autoexigentes, muy perfeccionistas”, describe Sabrina.
Díaz Ibarra indica que esa vara altísima autoimpuesta obstaculiza a las mujeres. “¿Y qué si no sos la mejor? Tenés una voz única, tuya, irrepetible, y en esa unicidad nos aportas diversidad y ya por ese hecho vale la pena escucharte…deberíamos de ser una sociedad donde se escucha al otro por ser legítimamente otro, pero constantemente no escuchamos”, menciona la coach corporal.
“Si fuéramos una comunidad más generosa con nuestra escucha y sintiéramos que realmente vale el tiempo escucharte, porque vos me aportas algo que desde mi punto de vista yo no lo puedo ver, porque sos una persona distinta, que naciste en un lugar distinto, con una historia diferente donde aprendiste distintas cosas y que por ese simple hecho merecés mi escucha y mi respeto, y te doy autoridad, seguramente en una comunidad así las mujeres podremos florecer y emerger con mucha más fuerza”, sostiene Sabrina.