El próximo jueves 24 de noviembre, la comunidad universitaria de la máxima casa de estudios en la entidad, la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), celebrará una nueva jornada electoral para elegir a sus dirigentes para el proceso 2023-2025.
En el caso de la rectoría, la institución universitaria tiene a cinco aspirantes a suceder al Dr. Francisco Javier Avelar González, rector de la UAA los últimos dos periodos.
Con base en la publicación especial del H. Consejo Universitario para el proceso de designación de rector 2023-2025, Líder Empresarial recapitula la formación de los aspirantes a la rectoría de la UAA, así como sus principales directrices de trabajo en caso de que resultaran designados por la H. Junta de Gobierno.
En este sentido, te compartimos el perfil del Dr. José Luis Quintanar Stephano, uno de los contendientes a la rectoría de la UAA.
Estudios Realizados
- Biólogo por la UAA.
- Maestría en Ciencias Médicas por la UAA.
- Maestría en Ciencias por la UAA.
- Doctorado en Ciencias Biológicas por la UAA.
- Dr. en Neurociencias por el Instituto de Neurociencias de la Universidad de Alicante, España.
- Estancias sabáticas en España e Inglaterra.
Puestos Administrativos
- Jefe del Dpto. de Fisiología y Farmacología.
- Coordinador de Investigación del Centro de Ciencias Básicas.
- Miembro de la Mesa Directiva de la ACIUAA.
- Coordinador de la Academia de Fisiología.
- Miembro del Comité de Ética para uso de Animales en la Docencia e Investigación.
- Miembro del Comité de Bioética,
- Miembro del Comité Editorial
- Líder del Cuerpo Académico consolidado Estudio de Proteínas en Sistemas Biológicos.
Plan de Trabajo para los Estudiantes de Enseñanza Media, Pregrado y Posgrado
- Eficientar el programa de apoyo psicológico personal y familiar post-pandemia.
- Proponer un nuevo sistema de becas que responda a las necesidades reales y actuales de los estudiantes (becas deportivas, promedio mínimo de 7, becas de excelencia).
- Hacer efectiva y rápida la resolución en los casos de acoso sexual y hostigamiento.
- Generar nuevos convenios nacionales e internacionales de movilidad estudiantil.
- Incluir en los planes de estudio contenidos sobre equidad de género.
- Difundir directa y oportunamente información relacionada con becas, apoyos, intercambios, emprendedurismo, etc.
- Incrementar las especialidades de atención médica que se ofrecen en la Unidad Médico Didáctica (áreas de traumatología, cardiología, neurología, imagenología, etc.).
- Establecer un programa de reclutamiento de talentos y vincularlos con empresas e instituciones de su ámbito profesional.
- Establecer un sistema de transporte interno que brinde servicio a los estudiantes de la UAA y permita conectar a los distintos campus.
- Incrementar el nivel competitivo de las selecciones deportivas; impulsar escuelas de iniciación y promover talleres de activación física.
- Promover las habilidades artísticas (música, pintura, literatura, etc.).
- Organizar ciclos regulares de conferencias con líderes de opinión de todas las áreas del conocimiento, locales, nacionales e internacionales.
- Brindar mayor apertura en los medios institucionales; radio, prensa y televisión para fomentar las actividades de difusión cultural y divulgación de la ciencia.
- Mejorar los servicios bibliotecarios y la accesibilidad a bancos de datos con acceso abierto.
- Gestión para la compra de computadoras a menor costo del comercial.
- Proyectos de impacto durante el Servicio Social.
- Servicio permanente de colecta para el banco de sangre.
- Incluir como área educativa del Medio ambiente a la Estación Biológica Agua Zarca.
- Mejorar la calidad de los servicios que ofrecen las cafeterías, particularmente en lo que respecta a precios. Impulsar un programa de becas alimenticias en coordinación con los servicios concesionados.
Plan de Trabajo para los Profesores-Investigadores
- Retomar su dignidad, autoridad y libertad de cátedra.
- Generar un ambiente de trabajo agradable y armónico.
- Promover de manera contundente en la federación, el apoyo para nuevos PTC y la basificación de profesores hora clase.
- Respetar la independencia en las diferentes jerarquías como las de jefaturas, decanatos, consejos y comisiones.
- Reducir los requerimientos administrativos.
- Incentivar la vocación de la enseñanza.
- Reestructuración de los criterios de las becas de estímulos al desempeño académico.
- Trabajar de manera estrecha con la ACIUAA en actividades conjuntas (área recreativa de la posta zootécnica, eventos de jubilados, festejos) así como evaluar las mejores condiciones ante contrato colectivo de trabajo.
- Equilibrar las cargas de trabajo para responder a las funciones sustantivas.
- Favorecer las condiciones de movilidad interinstitucional.
- Promover cualquier actividad que incremente sus ingresos económicos (salarios, becas, bonos, prestaciones, etc.).
- Fondo Económico de Salud para Emergencias (FESE).
Plan de Trabajo orientado a la Infraestructura
- Red inalámbrica de internet de mayor cobertura en todos los espacios y colocación de dispositivos multicontacto para carga de computadoras y celulares en las aulas.
- Adaptación de espacios muertos para estacionamiento vehicular.
- Réplica de la Infoteca en otros espacios de la Universidad.
- Eficientar los accesos a la Universidad y la circulación vehicular interna.
- Colocación de casilleros para estudiantes para el resguardo de objetos personales.
- Cocina económica para estudiantes, profesores y administrativos.
- Promover la creación de una guardería para hijos de estudiantes, profesores y administrativos.
- Disponer de mayor infraestructura de accesibilidad para personas con capacidades diferentes (aulas, andadores, auditorios, sanitarios).
- Aprovechamiento más eficaz del Polifórum Auditorio Morelos.
- Reducir la contaminación por ruido ambiental en todos los espacios.
- Administrar eficientemente los recursos como el agua, la luz, los desechos.
Plan de Trabajo orientado a la Vinculación
- Acercamiento abierto con la ACIUAA.
- Creación de redes interinstitucionales académicas locales y nacionales.
- Incrementar significativamente los convenios con universidades extranjeras.
- Integrar un programa de vinculación a estudiantes con el sector productivo.
- Apoyar de manera decisiva la creación de proyectos de alto impacto atendiendo las necesidades más apremiantes de la sociedad (banco de sangre, atención integral de zonas marginadas, campañas en la protección animal, viabilidad urbana, etc.).
- Establecer un programa de mecenazgo empresarial para becar a estudiantes en condición de vulnerabilidad económica.
Plan de Trabajo orientado a la Investigación
- Facilitar la incorporación y mantenimiento de profesores-investigadores en el SNI.
- Promover las colaboraciones internacionales en proyectos de investigación.
- Reestructuración del reglamento de investigación que permita a cualquier profesor interesado en realizar proyectos de investigación.
- Apoyo financiero para la estancia y transporte de investigadores invitados.
- Financiar las publicaciones tanto de libros como de artículos científicos.
- Promover la creación de laboratorios vinculados con la investigación.
- Vincular empresa-UAA con proyectos de investigación-innovación.
Plan de Trabajo orientado a la administración
- Reducir de manera significativa todos los procesos burocráticos que dependan directamente de la propia Institución.
- Eficientar el uso de recursos financieros, humanos y de infraestructura.
- Capacitación del personal administrativo.
- Modernizar los procesos y redes para concentrar todo en un solo banco de datos personalizados (docencia, investigación, gestión, administrativos).
- Escolarización para trabajadores.
- Constituir al interior de la Universidad un sistema de transparencia y rendición de cuentas que se pueda abordar de manera directa.
Posturas Personales
- Políticas abiertas para cualquier decisión.
- Apertura al diálogo, a la diversidad de género y de opinión de manera incluyente.
- Reducción del salario de rector al 50%.