En un entorno global caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre y el cambio constante, Salles Sainz Grant Thornton compartió los hallazgos clave de su informe International Business Report de Grant Thornton: Thriving Through Disruption. Con éste, ofrece una guía estratégica para que las empresas enfrenten los desafíos actuales con resiliencia, innovación y visión de futuro.
La disrupción ya no es un evento aislado, sino una condición permanente del entorno empresarial. Desde amenazas cibernéticas y fenómenos climáticos extremos hasta tensiones geopolíticas y transformaciones tecnológicas, las organizaciones enfrentan una presión constante para adaptarse y evolucionar.
Sin embargo, aquellas que logran anticiparse, responder con agilidad y transformar los riesgos en oportunidades están marcando la pauta en sus sectores.

Estas son las tres fuerzas disruptivas que están redefiniendo el panorama empresarial global, de acuerdo con el informe de Salles Sainz Grant Thornton:
1. Transformación digital y ciberseguridad
Más del 55% de las empresas identifican los riesgos digitales como una amenaza significativa. La inversión en infraestructura tecnológica, automatización e inteligencia artificial se ha convertido en una prioridad estratégica. La ciberseguridad ya no es solo una cuestión técnica, sino un pilar de la confianza empresarial.
2. Cambio climático y sostenibilidad
Cerca del 50% de las organizaciones reconocen que los factores ambientales están impactando sus operaciones y crecimiento. La sostenibilidad ha dejado de ser una obligación regulatoria para convertirse en una ventaja competitiva. Las empresas están adoptando modelos más responsables, resilientes y alineados con las expectativas de sus clientes y comunidades.

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3. Cadenas de suministro y geopolítica
La fragmentación de los mercados, los conflictos internacionales y los cambios en las políticas comerciales están afectando la estabilidad de las cadenas de suministro. Las empresas están respondiendo con estrategias más flexibles, diversificadas y tecnológicamente integradas para garantizar la continuidad operativa.
La capacidad de adaptación se ha convertido en el activo más valioso de las organizaciones modernas. En tiempos de disrupción, las empresas que actúan con rapidez, claridad y propósito no solo sobreviven, sino que lideran el cambio.
La colaboración entre líderes, la inversión en talento y la toma de decisiones basada en datos son elementos clave para navegar con éxito en este nuevo entorno. La disrupción, lejos de ser una amenaza, puede convertirse en el catalizador de una transformación profunda y positiva.
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