Por 02X
Cuando un directivo busca el crecimiento de su empresa, muchas dudas le embarga. ¿Está haciendo lo correcto? ¿Qué estrategias puede usar para lograrlo? En estos casos, nunca sienta mal pedir consejos. Y más a quienes ya han recorrido ese camino.
En este artículo, entrevistamos a Antonio Feregrino Quezada, presidente del Consejo de Administración Grupo Delicias, quien nos comparte un poco de sus experiencias y sus hábitos como directivo.
Una frase que te defina
“El aprendizaje es experiencia, todo lo demás es información.”
Albert Einstein
Recomiéndanos un libro que estés leyendo
Las memorias de Winston Churchill
¿Cuál ha sido el mayor aprendizaje que te ha dejado tu negocio?
No darte por vencido, no ceder y siempre tener un objetivo que esté por encima del negocio, que trascienda.
¿Qué herramientas usas para dirigir tu empresa?
La principal herramienta es la información oportuna. Otra es el control de los procesos y la última, tener factores de medición.
En el lado del talento humano, siempre hay que estar todos motivados y, eventualmente, estar enojado.
Hay que manejar la empresa con un gran celo, siempre enfocado en ser los mejores.
Tu filosofía para gestionar equipos de trabajo
Tres cosas: hacer que trabajen en entornos de aprendizaje constante, que estén abiertos a documentarse y, por último, que tengan un gran espíritu de colaboración. El trabajo en equipo es una máxima en la compañía: ganamos como equipo y perdemos como equipo.
El mayor reto que ha logrado tu empresa
Pasar de ser un negocio tradicional a uno de alto nivel de innovación. Uno de los grandes retos que enfrentamos en nuestra industria fue el haber sobrevivido a una de las sequías más importantes en la región en los últimos años.
También está la dificultad del entorno financiero; las normas regulatorias y fiscales no han ayudado para nada al crecimiento de la empresa.
Cada uno de los retos que hemos sobrellevado como organización, nos ha fortalecido. Hoy, gozamos de ser una gran compañía, gracias a esos momentos difíciles.
Tu rutina de la mañana
Aprovecho los primeros minutos de la mañana para meditar y hago ejercicio. Posteriormente, paso por un café para tomarlo antes de comenzar la jornada laboral y reviso correos.
Los lunes son de planeación y revisión de objetivos, y los viernes, de cierre de semana con mis equipos de trabajo.
Tus redes sociales
Facebook y WhatsApp
El principal consejo para las empresas que aspiran a convertirse en scaleups
Invertir todos los esfuerzos en la innovación, no solo de los procesos sino también de las tendencias de mercados.
Tener mucha información de qué está pasando a nivel mundial para ir modulando la estrategia del negocio en ese sentido. No debemos olvidar que el valor agregado se da en el producto; por lo tanto, se debe estar innovando en función del valor agregado.