El Nearshoring ofrece una ventana de oportunidad para México, pero su éxito dependerá de la capacidad para implementar políticas públicas efectivas y fomentar una integración real de las MIPYMES en la cadena productiva global. De acuerdo al director general de COFOCE en Guanajuato, Luis Ernesto Rojas Ávila, el tiempo es crucial, y una estrategia bien diseñada podría transformar esta tendencia en un motor significativo de desarrollo económico para el país.
En entrevista para Líder Empresarial, el titular de la coordinación de fomento al comercio exterior en Guanajuato, destacó que México está en una posición privilegiada para beneficiarse del Nearshoring.
Desafíos en la Implementación del Nearshoring
Aunque el Nearshoring presenta un potencial considerable, el país no ha capitalizado completamente esta oportunidad. Según Luis Ernesto Gutiérrez, México ha logrado atraer menos del 5% del potencial total de repatriación de empresas que han salido de China. Países como India y Vietnam han sido los principales beneficiarios hasta ahora.
Gutiérrez reconoce que muchas de las inversiones que llegan a México no siempre son las más beneficiosas para el país. La llegada de capitales, en su mayoría de origen chino, a menudo se traduce en maquiladoras que utilizan recursos locales pero envían beneficios al extranjero. Este fenómeno plantea un problema si no se aborda adecuadamente.
Prepararse para aprovechar el Nearshoring
Para mejorar la situación, COFOCE ha lanzado un diplomado especializado en Nearshoring. Esta iniciativa busca involucrar a los empresarios sobre los verdaderos beneficios y desafíos del Nearshoring.
Gutiérrez enfatiza la necesidad de desarrollar una política pública que fomente la inversión en sectores que beneficien directamente a la economía mexicana y a las MIPYMES.
Un aspecto crítico es la integración de las MIPYMES en las cadenas de producción. Si se logra vincular estas pequeñas y medianas empresas con grandes transnacionales, se puede reducir la dependencia de insumos importados y fomentar una mayor derrama económica local. La clave es desarrollar políticas que favorezcan el valor de contenido regional.
Necesidad de una reformas integrales
El titular de COFOCE subraya que México necesita una reforma integral en áreas como energía, infraestructura y desarrollo sustentable. Estas reformas son esenciales para hacer del Nearshoring una oportunidad real y sostenible. Sin un cambio en la estrategia y en las políticas públicas, el país podría enfrentar desigualdades económicas y sociales derivadas de una implementación ineficaz de esta relocalización de empresas.