En los últimos años, México se consolidó como un destino clave para el nearshoring gracias a su cercanía con Estados Unidos, su red de tratados comerciales y la fortaleza de estados industriales como Nuevo León. Las empresas globales buscan relocalizar operaciones, acortar cadenas de suministro y reducir riesgos geopolíticos
¿Qué muestran los datos recientes sobre inversión y nearshoring en México?
De este modo, según BBVA Research, en 2024, la inversión extranjera directa en México alcanzó los 37.76 mil millones de dólares. En el primer semestre de 2025, el país ya registró 34.3 mil millones de dólares, con un aumento de 10.2% interanual.
No obstante, la nueva inversión, que refleja proyectos de expansión y relocalización genuina, apenas llegó a 3.1 mil millones de dólares, aproximadamente el 9.2% del total. Esto indica que una parte relevante de los flujos corresponde a reinversión de utilidades más que a nuevos proyectos estructurales.
Al mismo tiempo, entre 2024 y lo que va de 2025, México ha concretado más de 35 mil millones de dólares en inversiones vinculadas al nearshoring, con la creación de más de 100 mil empleos.
La combinación de volumen creciente de inversión total y baja proporción de nueva inversión plantea un reto: convertir el contexto favorable en crecimiento de largo plazo para los estados más dinámicos, entre ellos Nuevo León.
¿Cómo puede una empresa en Nuevo León subirse al nearshoring de forma estratégica?
Ante este escenario, durante el panel Perspectiva Económica 2026 – Retos y Oportunidades para Nuevo León, Pamela Padilla Uribe —especialista en riesgo financiero y ex consultora de KPMG— explicó que las empresas de Nuevo León deben evitar una respuesta improvisada.
“Una de las cosas importantes es el core, el que la empresa se mantenga enfocada y fortalezca sus capacidades”, subrayó Padilla.
Esta claridad sobre la esencia del negocio permite diseñar propuestas de valor que resuelvan problemas reales de las cadenas globales de suministro. Además, Padilla insistió en que no se trata solo de seguir el flujo de inversión.
“La empresa que fortalece sus capacidades internas puede lograr mucho más que solo atraer inversión extranjera directa”, afirmó.
El enfoque recae en consolidar procesos, profesionalizar equipos y generar soluciones de logística, abasto y operación que respondan a las necesidades del nearshoring.
¿Cómo se visualiza la economía de Nuevo León rumbo a 2026?: Carlos Alberto Serna Gámez
¿Por qué la gobernanza corporativa se vuelve determinante para atraer inversión?
Otro eje central de la intervención de Padilla fue la gobernanza corporativa. Para la especialista, este tema suele pasar a segundo plano en el discurso público, pero resulta clave para los inversionistas globales.
Padilla destacó que una compañía con consejos transparentes, comités bien establecidos y prácticas de auditoría claras genera certeza jurídica y se vuelve más atractiva para los fondos que buscan mitigar riesgos.
Además, advirtió que no basta con tener consejos simbólicos. Las empresas deben evolucionar hacia consejos robustos, comités de auditoría funcionales y esquemas de transparencia que soporten decisiones de largo plazo.
Esa estructura incrementa la confianza de fondos internacionales, bancos y socios estratégicos, cruciales en un entorno donde la competencia por el capital se intensifica.
¿Cómo se prepara Nuevo León para consolidarse como destino económico en 2026?
¿Qué papel juegan el capital de riesgo y las soluciones a la cadena de suministro?
Asimismo, la especialista también invitó a las empresas de Nuevo León a mirar más allá del financiamiento tradicional.
Existen fondos de venture capital y capital privado interesados en proyectos que resuelvan problemas críticos del nearshoring. Entre ellos, Padilla mencionó soluciones en:
- Logística y transporte inteligente.
- Gestión sostenible del agua para uso industrial.
- Suministro confiable de electricidad y energías autosustentables.
“Hay enormes fondos de capital de riesgo que están deseosos de invertir en emprendimientos”, enfatizó.
De este modo, las empresas que diseñen modelos de negocio enfocados en estos desafíos podrán acceder a recursos frescos, escalar más rápido y convertirse en actores clave dentro de las cadenas de valor que se reconfiguran hacia Norteamérica.
Perspectiva Económica 2026: ¿Cómo se prepara Nuevo León para los retos económicos de 2026?
¿Qué implica todo esto para la economía de Nuevo León rumbo a 2026?
Con estos elementos, la economía de Nuevo León rumbo a 2026 enfrenta una oportunidad y un desafío simultáneos. La oportunidad proviene del nearshoring, del flujo constante de inversión extranjera directa y del posicionamiento del estado como hub industrial y de servicios.
El desafío consiste en transformar ese contexto en crecimiento estructural, con empresas que fortalecen su core, consolidan una gobernanza sólida y se abren al capital de riesgo para resolver problemas complejos de logística, agua y energía.
Finalmente, las compañías que se adapten a esta lógica y adopten una visión de largo plazo estarán mejor situadas para capturar el nuevo ciclo económico. Así como, consolidar a Nuevo León como uno de los principales referentes de negocios e inversión en México y América del Norte.
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