Marelli Mexicana -antes Calsonic Kansei- se ubicó como la tercera mejor empresa de más de 500 colaboradores para trabajar en el Bajío, de acuerdo con el listado publicado por Great Place To Work, líder mundial en transformación cultural a nivel organizacional.
El ranking distingue a las organizaciones que se han destacado por promover el desarrollo de culturas de alta confianza entre líderes y colaboradores, buscando “generar mejores resultados de negocio para maximizar el potencial de las personas y construir un mejor mundo para todos”, según el propio GPTW.
En este sentido, la empresa ubicada en Aguascalientes se ha erigido como una referencia no solo en la entidad y la región, sino en todo el país, con relación a la generación de entornos de trabajo sanos que incentivan el crecimiento de todos los integrantes de la organización y la empresa misma.
En entrevistas anteriores con Líder Empresarial, Marelli, nacida bajo la fusión de Calsonic Kansei y Magneti Marelli, directivos de la compañía han referido que la base del éxito del corporativo ha sido impulsar una cultura organizacional que prioriza el bienestar de sus colaboradores.
Su fuerza laboral, compuesta por más de 3,300 trabajadores, proviene de diferentes partes de la entidad y la República, así como de distintos estratos sociales, lo que hace que cada uno aporte perspectivas únicas a la organización, abonando a su riqueza cultural.
No por nada, Calsonic Kansei, desde antes del joint venture cristalizado el año pasado, ya era lugar certificado por Great Place To Work por fomentar valores, buen ambiente laboral, sentido de pertenencia y otros factores que crean un ecosistema óptimo para sus trabajadores.
En un reportaje publicado en Innovación Económica, Ricardo Ponce de León, director de Recursos Humanos de la empresa, manifestó: «Trabajamos en lograr el equilibrio entre la vida personal y laboral. Que la gente se sienta contenta trabajando aquí y que disfrute su trabajo en la mayor medida posible. El punto más importante de la empresa es la gente, si ellos están bien tu negocio estará bien».
Anterior a la fusión, uno de los proyectos distintivos de Calsonic Kansei fue la conformación de la guardería infantil CK Kids, la cual supuso una inversión de 7 millones de pesos, iniciativa que contribuyó a reducir la rotación femenina, pasando del 25 a menos del 5%.
«Cuando alguien se preocupa por ti y por tus necesidades te genera un mayor sentido de pertenencia. Sin duda la integración de un servicio como este nos proyecta y posiciona significativamente como una de las mejores empresas para trabajar en Aguascalientes”, llegó a comentar Ricardo Ponce.
El compromiso de Marelli no solo se centra en sus colaboradores; también se extiende hacia el estado y el país. Derivado de la contingencia sanitaria por la pandemia de COVID-19, la empresa realizó un donativo de más de mil 200 kits de seguridad para la protección del personal médico que labora en hospitales que atienden pacientes por la enfermedad vírica.
