Jorge Zavala no necesita presentación. Es uno de los más grandes promotores de la innovación en México desde principios de los 90. Ha puesto en marcha más de diez empresas de tecnología en México y Estados Unidos enfocadas en solucionar problemas como: distribución de energía eléctrica y agua, automatización industrial, desarrollo de estrategias educativas para el desarrollo profesional, herramientas de difusión y comunicación basadas en soluciones innovadoras.
Antonio Martín del Campo
02xMéxico
La perspectiva de Jorge Zavala sobre Latinoamérica vs. Silicon Valley nos lleva a replantearnos muchos principios que damos por ciertos en el mundo del emprendimiento. ¿Qué es lo primero, generar un gran producto, desarrollar una solución que resuelva un gran problema, o recaudar dinero para crearlo e introducirlo al mercado? ¿Qué ingredientes deben existir para escalar una empresa? ¿Cómo influye el ecosistema en el fomento y el desarrollo de la innovación?
Para romper paradigmas en materia de colaboración, ¿cómo podemos, reconociendo nuestras fortalezas y debilidades, generar algo más grande y poderoso de lo que nuestros propios medios nos permiten crear?
La definición del emprendedor tradicional se fundamenta en la persistencia y la voluntad de hacer cosas nuevas y diferentes. Ser disruptivos, por definición, nos lleva a territorios no transitados y a una constante incertidumbre que sólo un emprendedor —alguien que, basado en la confianza y en los fundamentos de su modelo de negocio— puede sortear y así transformar industrias enteras.
El emprendimiento te dice que busques una idea que resuelva un problema, que escales una empresa, que integres un excelente equipo de trabajo, que recaudes dinero y que emprendas. Para aquellas candidatas a ser empresas de alto potencial de crecimiento, las claves son la escalabilidad y el enfoque en el mercado. Estos conceptos comienzan desde la mentalidad del emprendedor y, sin duda, deben formarse y desarrollarse.
En este episodio de Inescalable, viajaremos al interior de la mentalidad de Silicon Valley. Abordaremos conceptos como «Solopreneurs» (lobos solitarios en la vasta extensión de la jungla empresarial), el escalamiento y otras grandes tendencias que servirán de base para generar ideas hacia futuras innovaciones y emprendimientos.