Fabiola Mejorada es fundadora, socia y gerente administrativa de Grupo HICA, una empresa con más de tres décadas de trayectoria que ha demostrado que el esfuerzo, la resiliencia y la buena administración son pilares fundamentales para el éxito.
Con una plantilla predominantemente femenina, Grupo HICA no sólo ha sido un referente en su industria, sino también un ejemplo de inclusión y apoyo al desarrollo personal y profesional de sus colaboradores.
Un liderazgo basado en valores y empatía
Fabiola Mejorada ha demostrado ser una empresaria exitosa y una líder profundamente empática. Para ella, liderar significa escuchar activamente a sus colaboradores, brindarles apoyo y guiarlos en su desarrollo personal y profesional.
“Siempre tengo la puerta abierta para mis colaboradores. Los escucho y busco la manera de ayudarles, porque detrás de cada persona hay historias, retos y luchas que debemos entender para construir un mejor ambiente laboral”, comparte.
Su capacidad para conectar con las personas no es sólo una estrategia empresarial, sino un reflejo de los valores que han sido el motor de su vida. Desde pequeña, Fabiola observó a su madre como un ejemplo de resiliencia y creatividad. Esa inspiración le permitió identificar oportunidades donde otros no las ven y construir un liderazgo humano que prioriza el bienestar de su equipo.
El pilar femenino en Grupo HICA
Una de las características que más distingue a Grupo HICA es su enfoque en la inclusión femenina. La mayoría de las colaboradoras de la empresa son mujeres, muchas de las cuales han crecido personal y profesionalmente dentro de la organización.
“Me llena de orgullo ver que varias de nuestras colaboradoras comenzaron con nosotros siendo jóvenes, y hoy son madres, han visto crecer a sus hijos e, incluso, algunos de ellos ya están en la universidad”, menciona.
Fabiola entiende las múltiples responsabilidades que enfrentan las mujeres en el hogar y el trabajo, y por ello promueve políticas de flexibilidad laboral y empatía.
“Cuando una colaboradora me dice que su hijo está enfermo o que tiene que ir a una junta escolar, lo entiendo perfectamente, porque yo también viví esas experiencias. Es importante brindarles apoyo para que puedan desarrollarse sin sentir que tienen que elegir entre su familia y su carrera”.
Resiliencia y visión para superar desafíos
Fundar Grupo HICA no fue tarea sencilla. Fabiola y su esposo comenzaron en los años 90 con un pequeño local en San Luis Potosí, enfrentando desafíos como la falta de financiamiento y la necesidad de trabajar largas jornadas.
“Recuerdo que en los primeros años, yo embarazada, nos quedábamos hasta que se iba el último cliente. No había horarios fijos, pero sabíamos que teníamos que esforzarnos para construir algo sólido”, relata.
Ese espíritu resiliente ha sido clave para mantener la empresa durante más de 30 años en un mercado competitivo.
“La perseverancia es lo que nos ha permitido llegar hasta aquí. Aprendimos a administrar con cuidado, reinvertir y priorizar el crecimiento sostenible antes de darnos lujos”.
El legado: una sucesión con valores
Actualmente, Fabiola y su esposo trabajan en el proceso de sucesión generacional de Grupo HICA, un desafío común en las empresas familiares. Para ellos, el principal reto es transmitir a sus hijos el amor y el respeto por la empresa.
“Queremos que ellos sientan el mismo compromiso que nosotros. Para lograrlo, han estado involucrados desde pequeños en la empresa, pasando por diferentes áreas y conociendo a fondo el negocio”, explica.
Fabiola también destaca la importancia de inculcar valores familiares sólidos y una educación integral.
“El éxito no sólo está en los números, sino en las relaciones humanas y en el legado que dejas en las personas. Si mis hijos logran mantener esos valores, estoy segura de que llevarán a Grupo HICA a nuevos horizontes”.
Más allá de los negocios
Además de liderar Grupo HICA, Fabiola ha incursionado en otros proyectos empresariales, como Belle Femme, un salón de belleza que inició con el objetivo de apoyar el autoempleo de mujeres. Este proyecto evolucionó hasta convertirse en una franquicia que combina servicios de belleza con la capacitación y mentoría para estilistas y emprendedores del sector.
Recientemente, Fabiola lanzó “Brinca”, un proyecto enfocado en dar mentorías y conferencias para mujeres emprendedoras, ayudándolas a superar barreras y llevar sus negocios al siguiente nivel.
“Siempre he creído que cuando alguien crece, todos crecemos. Por eso me encanta compartir lo que he aprendido y ayudar a otras mujeres a identificar oportunidades y dar ese salto necesario para avanzar”.
Una visión de liderazgo transformador
Fabiola Mejorada encarna un liderazgo que combina empatía, resiliencia y visión. Su capacidad para equilibrar la humanidad con la firmeza ha sido clave para construir un legado empresarial que trasciende generaciones.
“No se trata solo de construir una empresa, sino de construir una comunidad, un lugar donde las personas se sientan valoradas y puedan crecer”, concluye.
Con un enfoque en la inclusión, la innovación y los valores familiares, Fabiola Mejorada no sólo ha dejado una marca en el ámbito empresarial, sino también en la vida de quienes han trabajado a su lado.
