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El papel de la gerencia en el Desarrollo Integral

Los resultados de la empresa son el reflejo de la calidad y efectividad gerencial, que se puede medir y promover a partir de tres elementos, señaló el Ing. Carlos Ludlow durante el desayuno conferencia “Pasión por el Desarrollo Integral: Pasar del Dicho al Hecho” organizada por la Unión Social de Empresarios de México.

Estos son:

 “Son fundamentales en el ámbito empresarial para crear equipos de trabajo poderosísimos, si no hay estas actitudes difícilmente  vamos a enfrentar situaciones difíciles” expresó el fundador y presidente de SOCDES, S.C., una firma dedicada a mejorar la competitividad de las instituciones.

En una encuesta Gallup sobre la actitud de los colaboradores se detectó que sólo  una tercera parte de ellos está comprometido con la empresa.

Comprometidos 29%

No comprometidos 55%

Opositores 16%

Porcentajes que a pesar de ser desalentadores pueden mejorarse gracias a la capacidad de los líderes, apuntó Carlos Ludlow. En una visión integral de la participación se debe conducir a la empresa por los siguientes pasos:

  1. Capacitación
  2. Información
  3. Comunicación
  4. Consulta
  5. Decisiones
  6. Resultados
  7. Propiedad

El principal factor de cambio es la motivación interna, la búsqueda de una satisfacción y la mejora personal y social, concluyó el expresidente de Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE).

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