Lo que comenzó como una modesta planta de malla ciclónica en el corazón de Monterrey, bajo la visión de don César Gutiérrez, ha crecido hasta convertirse en un poderoso conglomerado industrial.
DEACERO, con más de setenta años de historia, se erige como un líder global, con una presencia que abarca más de cincuenta países. Este crecimiento ejemplifica no solo la expansión de una empresa, sino un sueño convertido en realidad.
Su éxito se fundamenta en principios y valores que han guiado su evolución generacional. Desde la humildad en el liderazgo, la búsqueda de excelencia constante ha impulsado a la empresa a superar límites y mejorar continuamente, garantizando que todas las decisiones y acciones se alineen con principios éticos y de respeto hacia todos los stakeholders.
Integrando también la congruencia en la sustentabilidad y la inteligencia industrial, este legado de integridad e innovación continúa guiando a Raúl Gutiérrez Durán, director general de Alambres, Filiales y Servicios Operativos, en su misión de construir un futuro mejor no sólo para DEACERO, sino todo México. Estos son los consejos que nos comparte en exclusiva con Líder Empresarial.
1. Valora y aprende del legado familiar
“Mi abuelo César tenía tres frases: El trabajo no es trabajo, es diversión que produce satisfacción. El equipo humano es de lo más importante que existe en cualquier empresa, pero lo más difícil de formar y realizar. Es necesario ir formando un equipo de administración, management coordinado, sencillo y sin estatus.”
En una cultura empresarial centrada en la humildad y el respeto, es crucial reconocer y aprender del legado de los líderes anteriores. Esto fomenta un entorno que valora el trabajo en equipo y los principios éticos, fundamentales para una organización sólida.
2. Enfrenta los retos con una mentalidad de mejora constante
El entorno actual presenta retos significativos que requieren una respuesta estratégica y adaptativa. A diferencia de épocas anteriores, donde la capacidad de producción era el principal diferenciador, hoy en día, la calidad por sí sola no es suficiente. La competencia es intensa y los productos han alcanzado una madurez que exige innovación continua para mantener la relevancia.
“En el ojo público todo es bonito, positivo o perfecto; claramente eso no es real. Todos los días hay retos y oportunidades de hacer las cosas mejor”.
3. Adáptate a la evolución del mercado con flexibilidad y estrategia
El reto actual para DEACERO va más allá de la calidad y producción; se trata del servicio y del entendimiento profundo tanto del cliente como del mercado. En un entorno empresarial cada vez más competitivo y feroz, comprender a quién se le está vendiendo y qué necesita es esencial. Ofrecer una solución integral que resuelva un problema específico es clave.
Esto requiere inteligencia, organización y una estrategia bien definida. Las empresas deben ser productivas, ágiles y adaptables. La gestión y administración deben evolucionar para mantenerse relevantes, adaptándose a las demandas del mercado y utilizando nuevas tecnologías.
4. Adapta la empresa a las nuevas generaciones y encuentra un equilibrio entre flexibilidad y productividad
Raúl Gutiérrez enfatiza la importancia de adaptar la empresa a las necesidades de las nuevas generaciones, buscando un equilibrio entre flexibilidad y productividad. Mantener un ambiente laboral satisfactorio y tomar decisiones difíciles que puedan afectar a los empleados requiere una visión a largo plazo y un balance consciente entre las demandas del negocio y el bienestar del personal.
5. Aprovecha el comercio internacional y la globalización con un enfoque balanceado
La globalización ha transformado a muchos países en intermediarios en las cadenas de suministro internacionales, planteando la necesidad de proteger y fortalecer la producción local.
“En este mundo, donde la globalización se fue al extremo, los países están empezando a darse cuenta de que debemos regresar y encontrar un balance. Tenemos que cuidar la identidad y la planta productiva nacional y regional.”
México, con su ubicación estratégica cercana a Estados Unidos y Canadá, tiene la oportunidad de ser una fuerza económica significativa. DEACERO ha sabido aprovechar esta situación, preservando su identidad productiva y formando alianzas estratégicas para impulsar su competitividad global.
6. Adopta la tecnología y la inteligencia artificial para optimizar procesos y tomar decisiones ágiles
La tecnología es fundamental tanto para el presente como para el futuro empresarial. Aunque las empresas B2B tradicionalmente han sido más lentas en adoptar nuevas tecnologías, DEACERO ha dado pasos significativos hacia la innovación. Han integrado inteligencia artificial y machine learning en sus procesos logísticos, permitiendo una toma de decisiones más ágil y eficiente.
Colaboraciones con líderes tecnológicos como Google y Microsoft les han facilitado la integración de soluciones avanzadas que optimizan desde procesos administrativos hasta operaciones complejas, transformando la manera en que la empresa opera y responde a las demandas del mercado.
7. Lidera con humildad y candidez
Raúl Gutiérrez sostiene que la candidez en el liderazgo es esencial. Esta implica comunicarse de manera directa y honesta, promoviendo una toma de decisiones clara y efectiva.
“Liderar con humildad significa reconocer lo que sabes y lo que no sabes, y entender que no puedes lograr tus objetivos solo. En lugar de temer a las críticas, acéptalas como una oportunidad para mejorar.”
8. Busca siempre la excelencia
La búsqueda de la excelencia es un principio fundamental en DEACERO. Aunque la perfección es inalcanzable, la empresa se esfuerza por alcanzar lo más alto.
“La búsqueda de la excelencia significa no conformarse con lo logrado, sino siempre preguntarse qué más se puede hacer. Aunque es importante celebrar los logros, no debemos detenernos ahí. Siempre hay espacio para mejorar y avanzar.”
9. Practica la responsabilidad con integridad
La responsabilidad con integridad es el núcleo de la cultura empresarial de DEACERO. Valoran a las personas más allá de sus roles funcionales, basando su éxito en principios sólidos y objetivos claros.
“Creemos en tratar a las personas con respeto, reconociendo que no son solo números o elementos prescindibles.”
La integridad, que se manifiesta desde la transparencia con clientes y proveedores, refuerza su reputación y fomenta la confianza a largo plazo. Aunque puede no ser la estrategia más lucrativa a corto plazo, la empresa cree firmemente que una conducta ética cimenta un legado duradero y una cultura de honestidad y responsabilidad.
10. Implementa la congruencia en la sustentabilidad y la inteligencia industrial
DEACERO se compromete a una congruencia entre sus valores de sustentabilidad y sus acciones. La empresa ha implementado prácticas concretas como la reducción de emisiones y el ahorro de agua, superando los promedios globales.
Utilizan hornos de arco eléctrico, reciclan el 99% de sus materiales y tratan toda el agua empleada. Aunado a ello, invierten en sus comunidades a través de la Fundación DEACERO, mejorando la calidad de vida local.
“La inteligencia industrial no solo se trata de entender el mercado y adaptarse, sino de hacerlo con ética y responsabilidad. Este enfoque no solo asegura la sostenibilidad de nuestras operaciones, sino que también promueve un desarrollo equitativo y duradero para todos nuestros socios y comunidades.”
