El tratar con personas siempre es complicado. En un ambiente laboral, las demandas y exigencias pueden ser muchas y los trabajadores podrían responder de una manera inesperada. Es ahí cuando el jefe ejerce su cargo y nivela la situación.
En ocasiones el compromiso y los resultados de alguna tarea específica sí son exclusivamente responsabilidad de los colaboradores, pero en otras tantas el jefe tiene injerencia en el rendimiento del equipo.
No es sorpresa que esto sea difícil de enfrentar para los gerentes, pero se debe entender que una autoevaluación representa una gran área de oportunidad.
Al respecto Officevibe presentó 12 aspectos de todo buen jefe. ¿A ti cuál te falta?:
1. Pensar positivo. Observa cada situación como una oportunidad de aprendizaje.
2. Sé honesto. Dirígete a tus colaboradores con la verdad.
3. Delega. Aprende a confiar en tus empleados, no seas un micro gestor.
4. Comunícate. La falta de comunicación es uno de los problemas más comunes en las empresas.
5. Inspira. Haz que tus empleados sean tan apasionados por la empresa como tú lo eres.
6. Alinéate con el equipo. Mantén a todos enfocados hacia una meta previamente establecida.
7. Haz un balance. La gente hace mejor las cosas cuando puede balancear el trabajo y su vida personal.
8. Dales crédito. Esto les dará la confianza necesaria para que se muestren propositivos.
9. Motiva el crecimiento. Motiva a tus empleados a crecer, se volverán más productivos.
10. Reconócelos. Muestra tu apreciación, aunque sea por cosas pequeñas.
11. Sé un mentor. Actúa como maestro antes que como jefe. En lugar de decirme qué hacer, muéstrame.
12. Sé justo. Evita tener favoritos esto desmoraliza al resto del equipo.
