La continuidad e institucionalización de las empresas familiares es un reto estratégico que requiere disciplina, orden y acompañamiento especializado. El Centro de Empresas Familiares de la Universidad de Monterrey ha desarrollado programas académicos y consultoría integral para guiar a los negocios familiares en México, fomentando una visión holística que abarca la familia, la empresa y el patrimonio.
¿Qué apoyo reciben las familias empresarias?
Según Arturo Rivadeneira, director del Centro de Empresas Familiares de la UDEM, el acompañamiento no se limita a los fundadores, sino que incluye siguientes generaciones y la alta dirección, cuando existe.
“El acompañamiento debe enfocarse no solamente a nivel de la familia, sino también de la empresa y del patrimonio”, señaló Rivadeneira,
Los programas buscan consolidar dos pilares fundamentales: orden y disciplina. Gracias a esto, los empresarios reciben recomendaciones prácticas, acceso a experiencias de otras familias y consultoría directa para la toma de decisiones estratégicas.
Programas y metodologías
Asimismo, el Centro de Empresas Familiares de la UDEM ha impulsado nuevos programas ejecutivos, bootcamps y talleres experienciales. Estos espacios fomentan la integración de la NextGen, inculcando valores, cultura familiar y preparación temprana para asumir responsabilidades como accionistas, consejeros o emprendedores dentro del grupo familiar.
“Inculcamos desde temprana edad la filosofía familiar y la cultura corporativa; para que los jóvenes estén preparados y asuman responsabilidades de manera efectiva”, afirmó.
Además, los programas utilizan dinámicas lúdicas y herramientas tecnológicas para mejorar el aprendizaje y facilitar la comunicación intergeneracional. Casos de estudio y ejercicios prácticos permiten reflexionar sobre la toma de decisiones y minimizar conflictos internos.
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¿Cómo mejora la comunicación y cohesión familiar?
La metodología del centro fortalece la gobernanza familiar, promoviendo canales de comunicación claros entre generaciones. Los programas enfatizan la unidad, el trabajo en equipo y la comprensión de roles dentro de la familia y la empresa.
A su vez, se aborda la importancia de integrar la planificación familiar, empresarial y patrimonial sin que un eje domine sobre los otros. Este enfoque busca armonizar objetivos y alinear expectativas en un marco de respeto y colaboración.
¿Qué es el Master Plan y por qué es clave?
El Master Plan es una herramienta estratégica que alinea objetivos de la familia, la empresa y el patrimonio en un horizonte de tres años, con la posibilidad de extenderlo a cinco.
“Nada sirve tener un plan estratégico perfecto si no alineamos a la familia”, señaló Rivadeneira.
La metodología integra sostenibilidad, digitalización y tecnología, usando dashboards y plataformas digitales para dar seguimiento a cada acción. Así, las familias pueden tomar decisiones más informadas y mantener la cohesión sin depender únicamente de documentos estáticos.
Más allá de los resultados económicos, el Master Plan genera familias empresarias conscientes, responsables y preparadas para enfrentar retos futuros.
“Cada iniciativa contemplada provoca responsabilidad en los participantes y asegura que las estrategias no se queden en el baúl de los recuerdos”, explicó.
El programa permite que los participantes comprendan su rol dentro del negocio, fomentando liderazgo, responsabilidad y visión de largo plazo, consolidando un legado que trasciende generaciones.
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