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CAINTRA: ¿Cómo la rotación de personal está impactando a las organizaciones?

Foto de CAINTRA Nuevo León

Un reciente estudio realizado por la Cámara de la Industria de la Transformación de Nuevo León (CAINTRA) revela que las empresas experimentan una rotación de personal técnico con un promedio del 27%, alcanzando un marcado 58% en el caso de las microempresas.

Por ende, este panorama ha llevado a las compañías a adoptar medidas estratégicas para atraer y retener talento. En este contexto, el área de Practicantes CAINTRA organizó el webinar “Las Mejores Prácticas para la Atracción y Reclutamiento del Talento Joven».

¿Qué está realizando CAINTRA para solucionar la rotación de personal?

Dentro de este evento participaron empresas como Caterpillar, De Acero, FEMSA y NEORIS, donde compartieron recomendaciones dirigidas a más de 200 integrantes de la comunidad industrial.

Asimismo, las claves señaladas por los líderes empresariales para consolidar una marca empleadora efectiva, reveladas durante el webinar, incluyen la implementación de programas de reclutamiento, formación y desarrollo con una perspectiva a largo plazo, asegurando la continuidad y crecimiento de nuevos talentos en la organización.

Además, entender y apoyar los objetivos personales y profesionales de los candidatos, fomentando un entorno que promueva el desarrollo profesional, así como valores humanos y sociales. También integrar prácticas de responsabilidad social y sustentabilidad.

El webinar destacó la importancia de ofrecer un trato de calidad a los nuevos colaboradores mediante un proceso de onboarding bien estructurado que facilite su adaptación a la empresa. Por último, se señaló que las empresas deben proporcionar a los colaboradores las herramientas necesarias para su desempeño y asegurar su participación en proyectos significativos dentro de la organización. 

CAINTRA sostiene que la adopción de estas prácticas contribuirá a superar el desafío constante que enfrentan las organizaciones al buscar talento para integrar a sus equipos de trabajo. 

De esta forma se logrará transformar a los colaboradores en embajadores de la marca, que representen los valores de la empresa, humanizando las actividades, proyectos y logros de la organización, lo que permitirá conectar mejor con potenciales candidatos a integrar los equipos de trabajo, afirmó CAINTRA. 

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