¿Hacia dónde se va dirigir el desarrollo económico de Aguascalientes en los próximos años? Desde la consolidación del sector automotriz en el estado, imantando grandes inversiones de trasnacionales e impulsando el desarrollo industrial, el crecimiento de la entidad se ha desarrollado exponencialmente, es innegable, pero es importante repensar hacia dónde se orientarán los esfuerzos para diversificar la economía del estado.
Para vislumbrar respuestas a la anterior pregunta, se conformó el taller Aguascalientes: actividades con potencial de desarrollo económico, organizado por el Gobierno del Estado, el Centro de Investigación de Docencia Económicas (CIDE) y Citibanamex, en donde también se contó con la participación de más de 30 empresarios locales y nacionales que tienen negocios en el estado, conformando un esfuerzo en un modelo de triple hélice: Gobierno, Academia y la Iniciativa Privada.
Gustavo Martínez, Jefe de Gabinete, en conversación telefónica con Líder Empresarial, definió esta iniciativa como un ejercicio de de participación de diversos actores para la construcción del futuro del Estado, en el sentido de prospectar qué Aguascalientes se quiere ver en el área económica: «Tenemos instrumentos de planeación muy sólidos y muy claros que son parte del marco institucional, es decir, no es que estemos empezando a planear. Nuestro instrumento es el Plan de Desarrollo Estatal; pero hoy vemos hacia dónde se quiere construir el desarrollo económico del estado en los próximos años con una proyección a 2040».v
En el taller participaron diversos servidores públicos, encabezados por Martín Orozco Sandoval; empresarios respetados y reconocidos de Aguascalientes; Rodrigo Zorrilla, director general de Citibanamex, así como consejeros y conciliadores de la firma a nivel regional y nacional; así como CIDE, a través del Laboratorio Nacional de Políticas Públicas, con la dirección de Eduardo Sojo y Carlos Flores, «personas especializadas y con larga trayectoria en la elaboración de escenarios a futuro».
Mediante la elaboración de un cuadro de oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades, a través de diversas herramientas, como el Atlas de la Complejidad Económica y el iCluster, un mapa de los principales clusters de México, con el apoyo de numerosas entrevistas, se llegó a la clara definición de visualizar otras áreas de desarrollo económico, áreas que conducen a Aguascalientes a un punto específico: convertirlo en un Estado Inteligente.
«Lo que destacaría es que el consenso de todos los asistentes en materia de desarrollo económico es apostar por un Estado Inteligente que es todo lo que acabas de señalar: un estado con conectividad, con inteligencia artificial, con clusters de tecnologia en información; un desarrollo en el ámbito tecnológico que impacte al desarrollo económico en general, que la formación de los cuadros universitarios, de los niveles de educación media(…)son decisiones que jalan a toda una sociedad. Estamos hablando de una apuesta económica que jala a muchas más cosas».
El servidor público destacó que es un tema que el Gobierno ya tenía considerado en el Plant Estatal de Desarrollo, pero el balance y las revisiones que condujeron el taller, les hace tener muy claro que es un punto que deben impulsar con toda la fortaleza, «no solo como política pública» sino también como un motor que atraiga a las empresas, a los inversionistas y a los emprendedores»
«Extraeremos el análisis, recibiremos las propuestas y determinaremos cómo darle continuidad. Lo importante es que el ejercicio no concluya el día de hoy, sino que se conforme una plataforma que se empiece a socializar y a enriquecer; que exista un consenso y que, todavía más importante, se cree una cultura de planeación y participación, en el que la gente tenga muy claro hacia dónde se quiere transitar como estado, qué destino queremos alcanzar. No queremos que se quede en la elaboración de un documento, sino crear un proceso abierto de participación, una estructura que nos permita a todos juntos decidir el rumbo y el destino del estado» concluyó el Jefe de Gabinete.