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6 consejos prácticos para atraer, retener y desarrollar a los trabajadores millennials

En cuatro años, los millennials  van a ocupar la tercera fuerza laboral mundial. Conscientes de sus prioridades al elegir un empleo, seguros y optimistas en sus carreras,  los nacidos entre 1980 y 1995 conciben su vida profesional cambiante, con paso desigual y pausas regulares.

Es momento que los empleadores  vean con otros ojos sus estrategias de recursos humanos, por ello la investigación realizada por Manpower “Las carreras de los Millennials: visión 2020” pretende servir como guía práctica, con recomendaciones para retener, desarrollar y motivar a los mejores millennials.

Estos son los 6 consejos prácticos para atraer, retener y desarrollar a los trabajadores millenials:

  1. Demuestra que permanecer en la empresa puede fortalecer su carrera. Comparte ejemplos de personas de tu organización que hayan progresado mediante capacitación y aprendizaje en el trabajo diario.
  2. Crea oportunidades para que trabajen en diferentes proyectos y con diversos equipos para adquirir experiencia y construir redes a través de la organización. Satisface su deseo de nuevas oportunidades, sin que tengan que irse a otro lugar.
  3. Mantén conversaciones regulares acerca de su carrera y desarrollo. Más que revisiones anuales, enfócate en objetivos a corto plazo y plantea planes concretos para alcanzarlos. Utiliza esas conversaciones para vincular el trabajo actual con sus perspectivas de carrera y la capacidad de obtener empleos en el largo plazo.
  4. Mantén un enfoque de alto nivel de contacto y ofrece retroalimentación frecuente, uno a uno, y también el apoyo público. Encuentra nuevos canales para fomentar el reconocimiento y el intercambio entre directivos y colegas.
  5. Anticipa los recesos por motivos personales y ten en cuenta que éstos van más allá de eventos tradicionales como nacimientos, cumpleaños, lunas de miel e incluso cuidado de familiares. Reconoce que las carreras prolongadas también significan tiempo esencial para recapacitar y recargar energías. Asume los cambios en las carreras y haz que las pausas sean parte de la cultura empresarial. Ten claridad acerca de la flexibilidad que puedes ofrecer y ayuda a la gente.
  6. Los millennials tienden a preferir los trabajos de tiempo completo, aunque muchos están abiertos a alternativas de medio tiempo, independientes o múltiples empleos. Para involucrar mejor y retener a esta generación trabajadora, adopta algunos de los aspectos atractivos de estos modelos, como la flexibilidad de en dónde, cuándo y cómo trabaja la gente, y la participación en una mayor variedad de proyectos.
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