Candidato del PAN a la Alcaldía de la ciudad de Aguascalientes

1. ¿Cuál es su visión de gobierno municipal?    

Tan simple como complejo. Anhelo un gobierno ciudadanizado, con verdadera transparencia, en donde todos participemos y enfoquemos nuestro esfuerzo para generar mejores condiciones, por ello estoy proponiendo la creación de la Contraloría Social y el fortalecimiento legal y jurídico del Consejo Consultivo de la ciudad, ambas figuras con un esquema que rebase los trienios pues es necesario dar continuidad a lo bueno y no pretender inventar cada tres o seis años el gobierno.

2. ¿Cuál es el principal reto que enfrentaría como alcalde de la capital del estado?

Yo diría que son muchos los retos principales pero me enfocaría a dos: mejorar el ingreso familiar y el tema de seguridad. Para el primero iniciaré con la recomposición administrativa y financiera por los excesos y endeudamiento generados en la actual gestión; luego con ahorro en el gasto realizar tantas acciones como sean necesarias para mejorar el ingreso pues a mayor ingreso menor violencia y delincuencia; sin embargo paralelamente ejecutaré acciones precisas en el tema de seguridad para poder otorgar tranquilidad a las familias.

3. ¿Cuál es su visión de la participación del municipio en el desarrollo económico?

Está definido, mejorar el ingreso familiar pero con la participación de todos. Por ello he propuesto que los empresarios se pongan de acuerdo, que ellos que saben de las necesidades del fomento económico,  definan  quién será el próximo responsable de esta área. 

Estoy convencido que en todos los rubros y todas las áreas debe existir participación y colaboración de todos los niveles de gobierno por ello tengo la convicción de trabajar de la mano con el gobierno federal y estatal para participar, cada cual en su ámbito de competencia, en tantas acciones como sean necesarias para abordar este  y todos los demás asuntos competentes al gobierno municipal.

4. ¿Qué políticas considera que puedan promover el desarrollo económico del municipio de Aguascalientes y que a su vez puedan traer beneficios a los empresarios?

Dentro de las más de 200 propuestas que he planteado como líneas de acción para la siguiente administración municipal estoy proponiendo el programa de empleo temporal en zonas críticas, e incentivos fiscales a empresas que contraten a mayores de 35 años o con capacidades diferentes, así como a jóvenes; que las compras del gobierno municipal  se destinen a empresas locales, el apoyo a  sectores tradicionales a través del fondo productivo municipal; el programa de capacitación en actividades de servicios para desempleados, incentivos a empresas contratantes de beneficiarios del programa de capacitación municipal.

Además de un intenso programa de incentivos fiscales y no fiscales, la desregulación de trámites empresariales, la creación de un centro de encuentro empresarial (físico y virtual), la formación de cadenas productivas entre microempresarios, reorientación del servicio de ventanilla única; contraloría ciudadana en licitaciones y concursos en línea, encuentros empresariales, capacitación para exportar; la realización de un plan comercial con ciudades hermanas, la formación de redes de consumo, el diseño de un programa con clubes de migrantes para la inversión productiva de remesas con apoyo técnico municipal.

Crear misiones comerciales para empresas locales; el impulso de un nuevo parque industrial municipal de alta tecnología con participación de la IP; poner a disposición del empresariado los bancos de información de datos geo-referenciados del municipio; información, capacitación y asistencia sobre el manejo y operación de programas estatales y federales; intermediación para el financiamiento, capacitación básica y trámites. Así como la creación del centro Integral de Servicios y Desarrollo Empresarial insertado con el programa México Emprende y con Small Business Development Center y el impulso y promoción de la cultura empresarial en los centros de educación media y superior, entre otros puntos que se incluyen en mi propuesta de gobierno.

5. ¿Cuáles considera, son las principales acciones que el municipio requiere para elevar la calidad de vida de los ciudadanos?

Sin duda alguna tantas acciones como sean necesarias enfocadas a mejorar el ingreso familiar, al desarrollo sustentable, y que desde luego incluye todos los aspectos: buenos servicios públicos, seguridad, obra pública destinada a las necesidades sociales, y lo más importante, transparencia en el ejercicio político y financiero. Mi gobierno será facilitador de nuevas inversiones y trámites para negocios, promoveré el crecimiento ordenado de nuestra ciudad y generaré las condiciones necesarias para mejorar la prestación de los servicios públicos.

6. ¿Cómo piensa mejorar la seguridad pública del municipio?

Con inteligencia, firmeza y participación social. Tendré mano firme en el tema de seguridad desde el ámbito de la prevención que incluye una serie de acciones enfocadas a una real depuración de la policía; lejos de traer delincuentes para que estén al frente de la policía, considero que en la entidad hay conocedores del tema y del contexto local que harían un buen papel.

Además, estoy seguro que trabajaré en coordinación total con el gobierno estatal y federal, conozco al presidente Calderón, tengo una buena amistad con él y estoy seguro que trabajaremos de la mano. Pero también tengo la suficiente sensibilidad para entender que el trabajo preventivo tiene que ver con la promoción de los valores, de generar las mejores condiciones en las familias para evitar su desintegración, uno de los objetivos es mejorar su ingreso para que cuenten con las herramientas básicas que les permitan la sana convivencia.

7. ¿Por qué votar por Fernando Herrera Ávila?

Por dos razones básicas que sin demeritar al oponente, considero que son fundamentales en el ejercicio del gobierno. Soy un hombre trabajado, sencillo y honesto. Me he formado en la cultura del esfuerzo, día a día, de pequeño y joven ayudé a mi familia en el campo y con eso logre sacar mis estudios, más tarde tuve la oportunidad de contar con mi propio despacho contable al tiempo que fui regidor y en cada una de las responsabilidades que he estado siempre he promovido las acciones continuas para el desarrollo social.

No tengo nada que deba ocultar porque aunque soy humano y perfectible, he tratado con hechos de dignificar el trabajo de la política y los políticos, aunque reconozco que resulta difícil es un objetivo que persigo todos los días. Además conozco Aguascalientes, he vivido en Aguascalientes y sé cuáles son sus necesidades. Creo en la sociedad como tal y considero que debe quitarse esa barrera entre la autoridad y los ciudadanos, al fin las administraciones y gobiernos los conforman seres humanos.

8. ¿Son suficientes 3 años? 

Sí, creo que aunque la necesidad pública es constante y permanente, evoluciona y demanda, cuando se tiene el conocimiento pleno de la problemática y la forma de atenderla, tres años son suficientes para sentar la base de programas que trasciendan a las administraciones por ello mi propuesta de la contraloría social, del consejo consultivo de la ciudad así como de la regulación de CCAPAMA para darle un valor verdaderamente ciudadano, tiene que ver con la permanencia de estas políticas públicas, es decir, que se implementen no sólo por tres años sino que sean continuas y solamente modificar lo que a condición del momento y la necesidad, requiera transformarse.

Considero también que cuando no se tiene la capacidad, transparencia y experiencia en el ejercicio de gobierno, bastan sólo algunos meses para que se confunda el ejercicio de gobierno con el negocio gubernamental tal y como desafortunadamente ocurrió en la actual administración del PRI.

Fernando Herrera Ávila, candidato del PAN a la alcaldía de Aguascalientes es Contador Público y  Licenciado en Derecho; cuenta con un posgrado en Economía y Gobierno y su preparación incluye la Ingeniería en Imagen Pública. Realizó sus estudios en la UAA, la UVM, la Universidad Anáhuac y el Colegio de Consultores en Imagen. Ha sido regidor, diputado local y federal, y secretario y subsecretario de Desarrollo Social. Se considera un político de vocación y convicción, que se esfuerza todos los días por legitimar sus acciones, por construir acuerdos, por promover los valores y por generar mejores condiciones para la sociedad. Es militante del PAN desde 1986. Fernando Herrera ve en Aguascalientes una “ciudad con futuro” y la describe así: “Una ciudad con futuro es una ciudad sustentable, dinámica y abierta al crecimiento ordenado, en la que sus habitantes pueden interactuar y realizar sus actividades productivas en un entorno de seguridad. Es una ciudad en la que los ciudadanos participan en su mejoramiento, en la que los niños pueden jugar y aprender y en la que su historia y su cultura siguen vivas en interacción con la modernidad. Es una ciudad que respeta el medio ambiente, en la que sus ciudadanos viven la vida y encuentran su realización material y cultural. Aguascalientes es una Ciudad con futuro”. Fernando, asegura que en su plataforma, en su propuesta, tiene perfectamente definida la ruta a seguir. “Sé cómo lograrlo”, asevera.