Armando Jiménez San Vicente

Líder Empresarial (LE): ¿Qué nos puede comentar en el tema de empleo en el Estado?

Armando Jiménez (AJ): Estamos muy contentos con el tema de empleo y esperamos romper récord en la historia de Aguascalientes por generación de empleos en un año. El número más alto a este respecto se obtuvo hace varios años con 13 mil empleos, cuando era el boom y la época de la maquila. Aquí lo importante es que vamos superar esta cifra, pues se espera estar sobre los 14 mil empleos y será además con oficios de valor agregado y con mejores ingresos. Tenemos así, muy buenas perspectivas de crecimiento para este 2006. De hecho, desde el primer semestre del año la meta anual que se tenía de 10 mil plazas fue cubierta; una cifra que para muchos se antojaba muy ambiciosa porque en otros años habíamos tenido una situación muy difícil del empleo. Sin embargo, solamente en el pasado mes de junio generamos 4 mil empleos, cantidad muy relevante si consideramos que en el periodo 2001-2004, se generaron 5 mil vacantes. Se puede decir ciertamente que el crecimiento en este tema ha sido exponencial pero algo muy importante también es que mejoramos el ingreso per cápita de los aguascalentenses por el tipo de empresas que hemos traído: de logística, distribución, software, corporativos como Grupo Modelo o High Tech, que dan otro sentido a las oportunidades de inversión y de negocio en Aguascalientes y que pagan mucho mejores salarios. En ese sentido estamos contentos porque pasamos de 3 a 4 salarios mínimos el promedio de ingreso general, que es bastante bueno.

 LE: ¿De esos 10 mil empleos, algunos son eventuales?

AJ: Son casi 12 mil empleos los que alcanzamos en los primeros 7 meses y en efecto, una parte de ellos son eventuales. Alrededor del 88% es permanente y el 12% restante eventual. A este respecto, hay que hacer un llamado al sector empresarial porque incurren en ciertas prácticas como contratar a la gente como eventual para evadir una serie de responsabilidades laborales, realizar despidos uno o dos meses antes de que finalice el año para no pagar aguinaldo, etc. Ahí como sociedad debemos de pugnar porque se realicen reformas a las leyes laborales pues aunque esto que realizan en la práctica es legal, no es sano para la generación de empleo en el estado.

LE: ¿La fuente de estas cifras que menciona, es la Secretaría de Desarrollo Económico o el IMSS?

AJ: Es sólo información del Seguro Social. Si se consulta en el INEGI, estaríamos cerca de los 20 mil empleos. Hay que recordar que el IMSS sólo informa sobre empleados, es decir, gente que está contratada recibiendo un salario y pagando impuestos pero tenemos por otro lado cerca de 4 mil pequeños contribuyentes que están registrados en la Secretaría de Hacienda que se han venido incorporando como pequeños empresarios, o personas físicas con actividad empresarial que en lo que va del año suman la cantidad antes mencionada y si sumamos también a todos los pequeños contribuyentes que son 6 mil más pues superaríamos los 20 mil que finalmente también son autoempleos de gente emprendedora.

LE: ¿Cuántas ferias del empleo han llevado a cabo durante este año?

AJ: Al día de hoy se han realizado 7; una por mes, prácticamente. Pensamos celebrar 5 o 6 más en los meses restantes del año y llevarlas a los diferentes municipios de la entidad. Así pues, es importante recalcar que tendremos récord de cifras de empleo en la historia de Aguascalientes, que si bien se oye fácil, las condiciones macroeconómicas de los últimos años han sido las mismas y sin embargo hemos tenido una muy buena respuesta del sector empresarial y sobre todo, de todas las empresas nuevas que se han traído de fuera para esto.

LE: ¿Cómo se ubica el desarrollo del sector manufacturero hidrocálido?

AJ: El año pasado tuvimos la tasa de crecimiento de la industria manufacturera más alta del país con casi 10% y este año yo calculo que va a ser también muy alta, sobre el 7% u 8%.

LE: ¿Qué hace SEDEC para lograr todo esto, de qué forma opera?

AJ: Hay toda una estrategia, es cuestión de mucho trabajo. Hay que tocar puertas, hacer muchas visitas, presentaciones, mandar muchas cartas. Por ello precisamente, ganamos el premio del Financial Times a la mejor estrategia de promoción económica, porque hemos sido muy exitosos en ese tema.

LE: ¿Cómo es precisamente que Aguascalientes ha logrado todos estos reconocimientos y certificaciones internacionales en tan corto tiempo?

AJ: El objetivo era de hecho, reposicionar a Aguascalientes porque en inversión extranjera habíamos caído mucho. En el 2004 ya éramos el lugar 17 de los 32 estados y estar cerca de los últimos 10 no era bueno para el estado pues el ingreso de la entidad y la calidad de vida de sus habitantes mucho se debe a esas inversiones nacionales y extranjeras, así que el primer objetivo fue posicionar nuevamente a Aguascalientes y no con viajes, sino con estadística, con información, con estudios y trabajando con organismos internacionales para que se conociera cuáles son las ventajas competitivas del estado y la calidad del mismo, que se proyecta en gran medida a través de las certificaciones. Todos los estados tratan de atraer inversiones, pero si tienes a organismos internacionales acreditados que avalan la competitividad, las posibilidades de éxito son mucho mayores y fue así que trajimos lo mejor de lo mejor: Banco Mundial que nos certifica como número uno en clima de negocios y de inversión, KPMG como el lugar de más expectativas de crecimiento para los próximos tres años con la elite económica de este país, la alta dirección; el Financial Times, que nos señala como un lugar altamente recomendable para invertir, publicaciones como Mundo Ejecutivo y National Geographic nos han considerado y especialmente ésta última le dedicará un artículo a nuestro estado donde no solo se hablará de su belleza geográfica sino también del modelo de desarrollo económico. Así bien, en muchas otras cosas más hemos venido trabajando para certificar que Aguascalientes tiene un gran potencial de crecimiento económico.

LE: Otro tema muy importante es que se ve finalmente cristalizado el proyecto del Megacentro Comercial…

AJ: Así, es. Necesitamos crear nuevos motores del desarrollo económico y Aguascalientes también había perdido mucha importancia como polo regional de comercio, porque Zacatecas ya tenía nuevas tiendas, las personas de los Altos de Jalisco prefería irse a León o Guadalajara, porque la gente de Guanajuato ya no se acercaba con nosotros, porque San Luis Potosí ha registrado un crecimiento comercial importante también, así que fuimos perdiendo participación en el mercado regional. La idea es nuevamente volver a traer a todos estos consumidores que pueden sumar hasta 5 millones. Aguascalientes tiene muchas ventajas como fáciles accesos y gran variedad de productos que se pueden encontrar en diferentes lugares. Así, nos trajimos este Megacentro comercial que es uno de los 10 más grandes de México (tal vez el séptimo) y que supera al mercado real que sería de un millón de habitantes, pero es por las razones antes comentadas. Tendrá todos los servicios que van ya bastante avanzados y para junio o julio del año entrante estaremos inaugurando Liverpool, que será la primer tienda que estará lista y todas las cadenas que estarán vinculadas con eso. También eso va a ser un detonador económico de la parte de enfrente del Centro Comercial, pues se instalará un Home Depot, por lo que todo eso se convertirá en una zona comercial muy dinámica. En este año y medio de la administración hemos traído 10 tiendas departamentales y lo más importante es que esto se ha llevado también a los municipios donde la población es menor a 30 mil personas, y que a pesar de que muchos decían q no se podía ahora tenemos en Rincón de Romos, próximamente en Calvillo y posiblemente en Pabellón de Arteaga “Bodega Aurrerá”. Con esta cantidad de tiendas Aguascalientes tendrá un promedio de de personas y centros comerciales similar a Estados Unidos. Esto beneficia mucho a los consumidores porque habrá más oferta y por lo tanto, mejores precios, más calidad y más variedad, por lo que es un ganar-ganar para todos.

LE: ¿Cómo ha sido la administración del FONDO PYME y qué resultados se han obtenido?

AJ: Hemos tenido avances muy importantes. De ahí ha salido el programa del Centro Mueblero para la gente de Jesús María, el Parque Industrial que estamos haciendo con la Presidencia Municipal para pequeñas empresas, posiblemente este año en materia de tecnologías de información se haga un centro de capacitación de Microsoft, hicimos préstamos a alrededor de 40 empresas con intereses muy bajos, del 6% anual nada más que es por debajo de la tasa que se consigue en Estados Unidos. Pasamos de 10 millones que eran con los que se contaba en el 2004 a más de 50 millones. Esto es un crecimiento enorme y aunque sabemos que siempre va a ser poco dinero porque son muchas las necesidades que hay pero creo que ha sido un detonador importante para el desarrollo y el apoyo a las PyMES.

LE: ¿Qué resultado han tenido los fondos Aguascalientes y Asunción?

AJ: Excelente, tanto ha sido el éxito que ya se acabó el dinero que tenían asignado para este año, colocando más de 34 millones de pesos por parte del Fondo Aguascalientes y más de 3 millones el Asunción, que da créditos muy pequeños. El primero sobre todo ha sido muy bien recibido porque es una forma de prestar muy barato, ha tenido una muy buena recuperación de cartera, la gente está pagando y el hecho de que ya no haya dinero significa que está cumpliendo realmente su función, que es estar en la calle y generando más riqueza. Sin embargo y aunque el presupuesto es por año, estamos negociando una aportación extraordinaria para conseguir recursos.

LE: ¿Existe algún tipo de apoyo para las personas desempleadas?

AJ: Sí, son las becas para el desempleo y hemos estado entregándolas. Damos dos quincenas de mil pesos cada una a los interesados que acuden a solicitar este apoyo que es básicamente para que tengan los recursos suficientes para sus pasajes del camión y puedan ir a entregar solicitudes de empleo, entrevistas de trabajo, etc. Lo único que se tiene que hacer es ir al Servicio Estatal de Empleo e inscribirse. Se ha apoyado alrededor de 2000 personas.

LE: ¿Qué se piensa hacer sobre el corredor logístico?

AJ: Aguascalientes tiene mucho potencial por su ubicación geográfica estratégica y estamos trabajando en convertirnos en un corredor logístico pero con toda América del Norte, desde Manzanillo, Colima, hasta Winnipeg, Canadá. Se busca que Aguascalientes sea un centro muy importante de logística por su tradición ferroviaria, por su infraestructura carretera, por el número de tracto camiones con que contamos y la idea es que fluyan con mucha facilidad en una central intermodal todos los productos a través de los diferentes sistemas de transporte y el plan es también trabajar por una aeropuerto de carga.

LE: ¿Tiene algún apoyo planeado para la ciencia y la tecnología?

AJ: Si, claro. En el CONCyTEA que es el Consejo de Ciencia y Tecnología que es una de las áreas que depende de nosotros, tenemos programas como el Fondo Mixto, donde a los proyectos que tenga el sector privado les damos apoyo para que investigadores desarrollen las ideas y éstas posteriormente se puedan comercializar. Tenemos becas de capacitación para técnicos y posgrados abiertas al público en general. Ayudamos también con el registro de patentes y certificaciones y en el uso de tecnologías de la información dentro de las empresas.

LE: Existen muchos proyectos para nuestro Estado y empresas trasnacionales que recientemente se han venido a instalara a aquí. ¿Tiene Aguascalientes el personal preparado para lo que estas empresas demandan respecto a empleos?

AJ: En algunos casos sí y en otros no. Tenemos que mejorar el nivel de inglés de la gente de Aguascalientes. Uno de los problemas es que se han traído muchas empresas de la industria de software y call centers que están relacionados con el sector financiero y necesitan gente con un buen nivel de inglés. Pero este año estamos poniendo para ello más de un millón de pesos para capacitar a ingenieros en sistemas o licenciados en informática antes de que ingresen a los trabajos para que tengan el nivel en el idioma que requieren las empresas para poder ofrecerles oportunidades laborales.

LE: ¿Apoya SEDEC a las empresas con asesoría?

AJ: Claro, me gustaría subrayar que son gratuitas y lo único que necesitan hacer es acercarse. Inauguramos un centro con una tecnología que es muy novedosa que es a través de videoclips que desarrollamos con una universidad y que va a ser un modelo para América Latina.

Estamos cambiando en rumbo económico de Estado y hay una reactivación clara, nuevos motores del desarrollo económico como los esfuerzos en logística, tecnologías de información, la creación de los centros comerciales, los grandes corporativos como Grupo Modelo, call centers con CRM… Estamos trabajando sin duda muy fuertemente y vamos por buen camino.