Unos meses atrás (febrero), en reunión ordinaria del Consejo Coordinador Empresarial Aguascalientes (CCEA), a través de su presidente, se anunciaba en los principales medios de comunicación, el nuevo esquema de trabajo de este organismo. En ellos, se definían y asignaban comisiones, en las cuales se incluían a todos los “organismos” miembros, y además se hablaba de la reestructura del Consejo.

La verdad de las cosas, de aquél anuncio a la fecha, poco ha sucedido ó bien poco se ha informado sobre la efectividad del trabajo en las comisiones, y más aún poco se ha sabido sobre el proceso de reestructura. Lo que sí ha pasado es que en estos meses cada representante de organismo ha elaborado sus propias versiones con respecto a este tema.

Pero dejemos a un lado la enorme cantidad de declaraciones, buenas intenciones, posicionamientos empresariales y proyectos, es decir, todo lo ocurrido antes de la reunión extraordinaria, así anunciada, del pasado martes 7 de junio, en donde además se convoca a rueda de prensa para hablar sobre el tan conversado e inquietante tema entre los integrantes del CCEA, y que finalmente no se informa al respecto, cosa curiosa el mismo día en que se celebró la libertad de expresión.

Analicemos qué es lo que está sucediendo:

1. El CCEA en Aguascalientes cuenta con 34 organismos con representación, una asociación de consultores que en realidad es una empresa de servicios de consultoría y un organismo que no cuenta con integrantes, en total 36. Líder Empresarial en su edición no. 120, Diciembre del 2004, publicó el cuadro donde se pueden obtener las siguientes conclusiones:

a) El total de empresas al que representan los integrantes del CCEA en Aguascalientes, es el 33% del total de unidades económicas formales que operan en Aguascalientes, con cifras a diciembre del 2004.

b) Ahora bien, si sólo tomamos como universo las 11,679 empresas, que independientemente que algunas de ellas están agremiadas a varios de los organismos del CCEA al mismo tiempo, sólo 5 organismos (CANACO, ACOCEN, CANACINTRA, CANAIVE y la UGRH) concentran el 81% de esta empresas.

c) De estos 5 organismos, 3 son cámaras empresariales, 1 es una unión ganadera y 1 es una asociación civil relacionada con el sector comercio.

Con esto la pregunta es ¿Esto es representación empresarial? La verdad de las cosas es que esta pregunta es la misma en todos las Entidades Federativas donde opera un Consejo Coordinador Empresarial. Hasta aquí, la realidad de las cosas es que no hay nada nuevo por descubrir.

2. En las editoriales de Líder Empresarial (www.liderempresarial.com) no. 120, diciembre del 2004 y no. 125, mayo 2005, nos cuestionamos sobre el real y efectivo papel que un presidente de organismo empresarial debe realizar y por supuesto de quiénes son, los que en realidad, tienen el derecho de exigir resultados de su gestión.

Es aquí, donde Líder Empresarial analiza lo que en prospectiva sucederá al interior del CCEA. Antes de la reunión del 7 de junio y posterior a ella; era y es fácil advertir que el presidente del CCEA, no las trae todas consigo; al interior del CCEA, hay una fuerte corriente de pensamiento, que trabaja para evitar que se realice una reestructura en la cual, organismos como los colegios, asociaciones civiles privadas y mixtas, y la empresa de consultoría, queden mermados en sus derechos dentro del CCEA.

En realidad, hasta donde Líder Empresarial pudo investigar, la propuesta que presentó el despacho de consultoría “Estrategia Cuatro” de Raúl Álvarez, en su parte conceptual resulta por demás necesario que el CCEA ejecute tal proceso de modernización y redefinición de su planeación estratégica¹; sin embargo, por la forma en que se llevó a cabo la reunión extraordinaria, por los acuerdos que se tomaron, y por la muy clara falta de definición de una línea de comunicación, entre los principales actores que forman el CCEA, Líder Empresarial, anticipa; considerando las opiniones que tenemos en archivos de los que opinan a favor como en contra de tal proceso, la reestructura del CCEA, tendrá que ser postergada para mejores tiempos y condiciones.

En esta ocasión, la presidencia del CCEA, no las tiene todas consigo, y además una de las fortalezas que se tenían, en materia de representación empresarial real y de apoyo a las empresas, se perdió, después de 4 años de haberla ganado a pulso y ejercerla con pleno derecho.

3. Lo anterior señalado tiene que ver con la posición que el CCEA tenía al seno del Subcomité de Aprobación de Proyectos del Fondo Pyme, por cierto fondo de escasa promoción en Aguascalientes que administra la Secretaría de Economía y además de pocos recursos; para el 2005, sólo aplicará 20 millones de pesos (10 del gobierno estatal y 10 de la secretaría de economía).

La argumentación, que da la propia presidencia del CCEA con respecto a esta situación, es que desmiente que el CCEA, no forme parte del Subcomité, cuando en realidad lo evidente no se puede ocultar, quien a partir del 2005 cuenta con voz y voto, en este importante subcomité de apoyo a las pequeñas y medianas empresas es el Presidente del Grupo de Industriales de Aguascalientes (GIA), organismo que no pertenece al CCEA y que además tiene fundamentos y principios muy diferentes al de un organismo empresarial de representación agremiada.

La presidencia del CCEA, argumenta que sí forma parte de este subcomité, ya que CANACINTRA y COPARMEX, fungen como suplentes (en ausencia de) sólo con derecho a voz, del titular del sector empresarial (GIA). En realidad, a Líder Empresarial, le preocupa que quiénes representan los intereses del sector empresarial en este tipo de subcomité, donde se aprueban proyectos, que llevan implícitos recursos económicos, desconozcan el alcance que normativamente les otorga las Reglas de Operación que anticipadamente son publicadas en el Diario Oficial de la Federación.

4. A manera de conclusión, sólo propongo ocupar unos segundos más de tiempo para leer los principios del Consejo Coordinador Empresarial a nivel nacional y ojalá esto sirva para contribuir a que el sector empresarial en Aguascalientes, reflexione sobre la importancia que tiene que sea un sector unido, con representaciones empresariales reales, efectivas, dinámicas y estratégicas que atiendan los muy serios problemas por los que atraviesa la competitividad en Aguascalientes.

Coordinar
Su primer propósito, es el de coordinar las actividades y las actitudes de todos los organismos empresariales, que pueden no coincidir, ya que fueron creados para representar intereses sectoriales diferentes.

Servir de foro a los organismos privados nacionales
Como consecuencia de lo anterior, el CCE sirve de foro a los organismos nacionales representativos de la libre empresa, para intercambiar información, unificar criterios y puntos de vista.

Ser vocero del sector empresarial
Hay sin duda algunos asuntos que rebasan los límites de las actividades sectoriales y que afectan a la economía de una manera global. En tales casos, el CCE se convierte en el vocero común, siempre y cuando así lo acuerde su Consejo. El poder hablar con el gobierno, con una sola voz cuando así la ocasión lo requiere, elimina asperezas y malos entendidos en asuntos económicos y sociales a los que la libre empresa se encuentra estrechamente ligada

Concentrar esfuerzos en la realización de tareas de interés común
El CCE ofrece tal posibilidad al conjugar esfuerzos en tareas que son de interés común para los empresarios que al propio tiempo se traducen en beneficio social y económico para el país.

Constituir un puente entre el sector privado y el gobierno
El CCE es y debe ser, un puente continuo tendido entre el sector privado y el gobierno, para mantener siempre abiertas y fluidas las comunicaciones entre uno y otro. Para facilitar el diálogo en la búsqueda de soluciones a los problemas nacionales.

El CCE requiere del apoyo de las empresas
Para cumplir sus objetivos el Consejo Coordinador Empresarial requiere del apoyo solidario de cada una de las empresas privadas en México, que tienen en él a un aliado y defensor de los principios que ellas sustentan.

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