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| · Año 11 · Número 124 · Abril 2005 · |
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El conocer las mejores prácticas de organizaciones similares a las que uno pertenece o representa, es sin duda una oportunidad excelente para la mejora continua y el progreso de la misma organización. Con esta filosofía es que la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación, Delegación Aguascalientes participó en una gira de benchmarking en Europa, la cual fue organizada desde la Sede Nacional de CANACINTRA y en ella participaron los Directores de las Delegaciones de CANACINTRA en las ciudades de Aguascalientes, San Luis Potosí, Querétaro, Los Mochis y un funcionario de la propia Sede Nacional de la Cámara. La gira se realizó del 19 de noviembre al 4 de diciembre del 2004, e incluyó la visita a los siguientes organismos: · Cámara de Comercio e Industria de Madrid,
España.
Hablando propiamente de las Cámaras Españolas, encontramos que su país cuenta con 85 Cámaras Empresariales, que se ubican en igual número de provincias y comunidades españolas; entre ellas existe una organización horizontal, esto es que no depende ninguna de la otra, que conforman un llamado Consejo Superior de Cámaras, quien funge como coordinador y no como rector de las mismas.
Además cuentan con el llamado modelo continental de Cámaras Empresariales; es decir, de régimen obligatorio de afiliación (Ley Básica de Cámaras del 22 de marzo de 1993). Por lo que la conformación de las Cámaras está integrada por todas las personas físicas y/o morales que realicen actividad comercial, industrial o de navegación en la comunidad que corresponda. Esto hace que por ejemplo, las Cámaras de Madrid, Barcelona y Valencia tengan alrededor de 375 mil, 350 mil y 175 mil socios respectivamente; hasta los taxistas pertenecen a la Cámara. Al igual que en México, el fin de las Cámaras Empresariales en España es representar, promover y defender los intereses generales del Comercio, la Industria y la Navegación; cuentan con servicios de interés universal, colectivo e individual. Sus principales esfuerzos en servicios están orientados a la promoción de la internacionalización de sus empresas y sus productos así como la formación empresarial de sus socios. En el tema de los recursos financieros de las Cámaras, encontramos el llamado Recurso Camaral Permanente, el cual se obtiene por medio de la obligatoriedad de afiliación, a través del impuesto de sociedades mercantiles en función de las utilidades reportadas en el ejercicio. Este recurso parafiscal suele representar entre el 60 y el 75% del presupuesto de ingresos de las Cámaras. La cuota máxima de recaudación está topada a 100 mil euros (millón y medio de pesos aprox.) mientras que la cuota mínima es de 6 euros (noventa pesos aprox.) El resto de los recursos los obtienen vía prestación de servicios a las empresas socias, fundamentalmente servicios de formación empresarial y de internacionalización de empresas y productos. En términos de distribución del gasto o inversión de las Cámaras, este se ejerce aproximadamente de la siguiente manera: 2/3 del presupuesto para el área de internacionalización y el tercio restante para la formación empresarial. Para concluir con el tema financiero me gustaría dar un dato, el presupuesto anual de 2004 para la Cámara de Barcelona rondó los 2'600,000.00 euros, es decir, $39'000,000.00. Si lo comparamos con el presupuesto de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado para este 2005 el cual asciende a $59'000,000.00; se desprende que sólo la Cámara de Barcelona administra las 2/3 partes del presupuesto estatal para el Desarrollo Económico. Con ello pretendo decir que los Organismos Empresariales, al menos en el caso de Aguascalientes, estamos aún muy lejos de tener el poder económico y de representación que tienen las Cámaras Españolas en beneficio de sus afiliados. Es por ello que nos resta mucho por hacer para mejorar nuestros Organismos Empresariales y por ende mejorar el desempeño y el desarrollo económico de las empresas de nuestro país. En una próxima entrega se profundizará en el tema de los servicios de las Cámaras Españolas y de los otros dos organismos visitados.
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