![]() |
![]() |
| · Año 11 · Número 122 · Febrero 2005 · |
|
![]() ![]() |
![]() |
|
![]() |
|
|
|
|
TI en 2005, las predicciones de Gartner Como es costumbre cada año, analistas de Gartner,
una de las firmas investigadoras Premium en materia de investigación
de Tecnologías de la Información (TI), dieron a conocer
sus predicciones para el mercado en México y América Latina
hacia el año 2005. Las ventas de TI en América Latina para el año 2005 podrían alcanzar la cifra de 145 mil millones de dólares, un incremento del 10 por ciento sobre el año anterior. Mercado de Cómputo Personal · En América Latina el mercado de PC´s,
servidores e impresoras, creció combinadamente 23 por ciento en
unidades en el tercer cuarto de 2004. Las prioridades de Administración de TI para el 2005 son: 1. Implementación efectiva de proyectos de TI
para el crecimiento de la organización. Las tecnologías prioritarias para el 2005 serán: 1. Herramientas de seguridad.
Inversión extranjera directa llegará a México en el 2005 La Cámara Americana estimó que este año, 10.5 mil millones de dólares llegarán a México como inversión extranjera directa, mientras que en el 2004 se estimó que la inversión fue de alrededor de 16 mil millones de dólares. El recién asignado Vicepresidente y Director General de la Cámara, Larry David Rubin, dijo que esto se relaciona más con la alta competitividad en otros países, Asia principalmente, que con la inseguridad en México. David Rubin, ExDirector General de vías aéreas para México, dijo que todavía es necesario trabajar para mejorar las leyes en México, porque “inclusive sin haber quejas (por parte de empresarios), se sabe que son necesarias unas reformas al área jurídica con el fin de proporcionar una mayor seguridad”. El actual Director de la Cámara Americana, quien también fue miembro del Comité de Vigilancia de la Cámara, dijo que no se espera que inversionistas Americanos dejen México, ni siquiera esta prevista una reducción de proyectos, debido a que México sigue siendo atractivo por su fuerza laboral y su cercanía con el mercado más grande en el Mundo: Los Estados Unidos.
Noticias de Líder Empresarial · Canadá inicia con la contratación de 16 mil braceros, bajo el esquema de trabajadores temporales. El año anterior la cifra fue de 11 mil. El programa canadiense tiene mérito. Tan es así, que la experiencia será tomada en cuenta en el diseño del programa de Estados Unidos. Los braceros serán llevados en avión o en camión a empleos previamente pactados, y al terminar su contrato serán regresados a México. · Televisa negocia con un banco nacional, presumiblemente Banamex o Inbursa, un préstamo en pesos por el equivalente a 200 millones de dólares, que se destinarán al pago anticipado de deuda con vencimiento en agosto próximo. El plazo de amortización será de 7.5 años. · Al realizar vuelos internos en Estados Unidos y lo hace con American Airlines, no le extrañe la ausencia de almohadas, pues las retirará en casi todos sus vuelos domésticos como parte de un plan para ahorrar 370 mil dólares; aunque los trayectos de costa a costa quedarán fuera del programa. · El Índice de Confianza del Consumidor, creció 9.7% en enero de 2005 respecto a enero de 2004 y 2.4% con relación a diciembre pasado, al ubicarse en 105.2 puntos. · La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, con base en cifras del IMSS, reportó que el número de trabajadores permanentes y eventuales urbanos afiliados al IMSS creció 2.6% entre el 15 de enero de 2004 y el 15 de enero de 2005, al alcanzar una cifra de 12,416,276 afiliados. · El Índice de Precios y Cotizaciones (IPyC) de la Bolsa Mexicana de Valores registró un incremento nominal de 3.12% recientemente, que en términos de dólares equivale a un crecimiento de 4.23%. Cabe señalar que el pasado 4 de febrero el IPyC reportó un nuevo máximo histórico, al ubicarse en las 13,446.95 unidades. En lo que va del año, el IPyC muestra una ganancia acumulada de 4.10% en pesos y de 5.25% en dólares.
Cadenas de articulación productiva: Gabriel Arellano Espinosa es reelegido en la Presidencia de la CANACINTRA, Delegación Aguascalientes, y sin duda seguirá contribuyendo en la consolidación y crecimiento de tan importante organismo. Como ejemplo de ello, fue que durante su primer gestión, logró establecer algunas cadenas productivas con las empresas del sector agroindustrial y la metal-mecánica. En el caso de la Fogacintra, se logró disminuir la cartera vencida que se tenía del 17% hasta menos de un 5%. Otro de los acontecimientos relevantes fue en mayo de 2004, cuando la CANACINTRA local fungió como sede de la Convención Nacional de Delegaciones, en el magno evento “Agenda XXI, una visión al futuro”, en donde reunió a todas las delegaciones del país que conforman a dicho organismo. Ahora que continuará al frente de los industriales de la Entidad, uno de los proyectos que tiene en mente, será crear por lo menos cinco cadenas productivas con los socios de esta cámara... ”Nos hemos dado cuenta de que existe una falta de articulación entre las pequeñas y medianas empresas, parte de mi trabajo que desempeñaré será precisamente apoyar a esta industria”, señala Gabriel Arellano. A través de una campaña de fidelización de socios, indica que continuará con programas que promuevan la permanencia de los mismos, por lo que, pretende entrevistarse con más socios, conocer la problemática de sus empresas y ver de qué manera el organismo los puede ayudar. Por otra parte, con la finalidad de aumentar entre un 1% y 3% las ventas anuales de las empresas, para el mes de abril de 2005, la CANACINTRA y el ITESM llevarán acabo el programa “La Marca Aguascalientes”, cuyo objetivo será insertar en cada uno de los productos participantes que se fabriquen en la Entidad el logotipo “Hecho en Aguascalientes”, menciona. Dentro del marco del 60° Aniversario de la CANACINTRA Aguascalientes, en el mes de mayo de 2005, se realizarán diversos eventos, uno de ellos será un ciclo de conferencias las cuales serán impartidas por empresarios de éxito del Estado... “Dentro de los dos días pymes, nos platicarán sobre sus anécdotas, de cómo convirtieron su empresa, la cual años atrás estaba en plena crisis a una organización exitosa hoy por hoy”. Finalmente, Gabriel Arellano, tiene muy claro que su objetivo es aumentar los recursos del propio organismo. Y por supuesto, dejar una cámara muy bien articulada, de manera que el próximo Presidente la encuentre muy bien organizada y vinculada con todos los socios que la conforman.
|
![]() |
||||
![]() |