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| · Año 10 · Número 115 · Julio 2004 · |
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Si hace algunos años nos hubieran dicho que Lucky Star cerraría sus plantas, nadie lo hubiera creído... De hecho era un orgullo ser funcionario de esta compañía, pues se pagaban sueldos por encima de los del mercado (que por cierto es una de las especulaciones de la causa de sus problemas), y venderle a esta empresa representaba una estrella dentro del currículo de cada proveedor. La pregunta importante de este artículo es ¿Cómo una empresa transnacional que fue concebida como una de las plantas con mayor tecnología, que contaba con certificados de calidad, con índices de productividad sorprendentes, con clientes envidiables, con exportaciones inmensas y con un capital con el que pocas empresas hidrocálidas cuentan, se vino a bajo hace unos cuantos meses? Hagamos un recuento: En el año de 1993 Lucky Star Industries, una compañía norteamericana dedicada a la manufactura de ropa de calidad y dirigida por su presidente L. E. Gibens, adquieren una planta en Aguascalientes; durante ese momento se manufacturaban alrededor de 50,000 unidades por semana; posteriormente habían logrado una productividad de 160,000 prendas semanales. En 1997, compra el 50% de otra gran compañía denominada “Teñidos San Juan”, un año más tarde expande su capacidad y llega a una producción de 400,000 unidades por semana (prendas). Durante el mismo año de 1998, comienza operaciones en otra nueva nave industrial. En el año 2000 inician operaciones en una nueva planta en la ciudad de Lagos de Moreno con una capacidad de producción de 120,000 unidades por semana. Su crecimiento era en dimensiones superiores a las de cualquier empresa no sólo de su ramo sino a la de cualquier industria. Lucky Star, figuró en la publicación de Líder Empresarial en diciembre del 2003 como la empresa número 23 en el ranking de las exportadoras más importantes de Aguascalientes, dando empleo a 1,560 trabajadores; un año más tarde en diciembre del 2003 se colocó como la número 5 del mismo ranking. ¡Todo parecía un sueño de hadas! Su producción tenía destinos internacionales a países como: Estados Unidos, Chile, Costa Rica, Brasil, Argentina, Venezuela, Uruguay, Perú, Canadá y Colombia. Existen muchas versiones de la bancarrota de esta empresa: hubo quien habló de una administración que derrochaba dinero, y mientras a los obreros los mantenían con salarios míseros, los funcionarios recibían ingresos inimaginables, otros comentaron que su cierre se había planeado muchos meses antes de que se vieran las primeras manifestaciones- finalmente rumores-. La versión oficial fue que sus clientes emigraron a otros países más competitivos (mano de obra más barata). Y en un cerrar de ojos, muchos trabajadores se encontraron en la calle sin empleo, y proveedores con cuentas por cobrar en muchos casos inmensas. Los bancos se cobraron con las naves industriales y los trabajadores al ganar las demandas laborales con mobiliario. ¿Es esto correcto? Sin embargo la fiesta había terminado... Muchos capitales han emigrado a otros países por infinidad de razones, y en varias ocasiones hemos hablado de que Centro América y China está moviendo sus fichas más rápido que nosotros. El problema no sólo es que emigren, sino la forma en como lo hacen. Si hace algunos años nos hubieran dicho que Lucky Star cerraría sus plantas... ¿QUIÉN SE HUBIERA IMAGINADO?
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