· Año 9 · Número 107 · Noviembre 2003 ·
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Ing. Javier O. Hernández Urzúa
Consultor CRECE
ohernandez@ags.crece.org.mx

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¿Ser empresario o no ser?


Si está decidido a trabajar en
sociedad, asegúrese de
conocer a sus futuros socios


Crear un negocio propio es un
asunto factible, positivo,
pero también serio,
no lo minimice

 

La reflexión que Shakespeare heredó al mundo en boca de Hamlet hace ya 400 años, frecuentemente sustenta el planteamiento de alguna disyuntiva importante. Y éste es una caso de relevancia fundamental cuya decisión exige, por lo mismo, un análisis profundo y completo.

Ambas alternativas, iniciar un negocio o emplearse, ofrecen ventajas e inconvenientes; ninguna es por naturaleza mejor que la otra, pero alguna de las dos representa para usted, en un momento determinado, la mejor opción.

En esta ocasión revisaremos los elementos y factores que es importante considerar antes de tomar la decisión de emprender una empresa propia; los atractivos, que son muchos, serán abordados en un momento aparte.

Condiciones mínimas para iniciar un negocio

Es bien sabido, en incontables ámbitos del quehacer humano, que lo más difícil y meritorio no es llegar, sino mantenerse. Trasladado al tema que nos ocupa, diremos que tal vez todos, o casi todos, podemos empezar un negocio, iniciar una empresa, pero muy pocos serán los que la consoliden y la hagan crecer. ¿Qué los hace diferentes?

Sea que lo hayan planeado o no, los emprendedores exitosos iniciaron sus negocios cumpliendo las siguientes condiciones:

1. Identificaron una necesidad insatisfecha en la comunidad.
2. Conocían la manera de satisfacer esa necesidad, mediante algún producto o servicio.
3. Dominaban la técnica para obtener y ofrecer el satisfactor a un costo aceptable para sus consumidores potenciales.
4. Supieron darse a conocer con ellos e interesarlos.
5. Pusieron el satisfactor a su alcance.

Si usted también está en posición de cumplir con estas condiciones mínimas, puede comenzar a elaborar su Plan de Negocios; existe una probabilidad razonable de que su idea se convierta en un éxito comercial.

¿A qué se enfrenta el emprendedor?

La literatura propone características que teóricamente debe poseer un emprendedor; desde el liderazgo hasta la capacidad de analizar problemas, pasando por la comunicación y otras habilidades técnicas y administrativas, la lista es extensa y bastante exigente.

La pregunta es: ¿Puedo iniciar mi negocio aunque no reúna tantas cualidades?

Para ayudarle a contestar esta pregunta, preferimos presentarle el conjunto de situaciones que típicamente enfrenta un emprendedor; si usted sabe con claridad cómo manejarlas, lo más probable es que no tenga dificultades para iniciar y tener éxito en su empresa.

La impredictibilidad del futuro

Sin un contrato laboral avalado por una empresa sólida y estable, los niveles de ingreso del emprendedor estarán en función directa de la efectividad del negocio reflejada en sus ventas.

Se necesita entonces, sentirse cómodo ante escenarios de riesgo, confiar y estar seguro de sí mismo.

La demanda de tiempo, atención y esfuerzo

Como cabeza de una organización que inicia, será abundante la cantidad de atención, tiempo y esfuerzo que seguramente habrá de aportar.

Si su salud no es buena o se quebranta fácilmente ante situaciones de presión, piénselo dos veces antes de empezar un negocio propio.

Apoyo familiar

Es posible que sus allegados entiendan y apoyen su interés por trabajar en forma independiente, pero también es posible que no le apoyen.

No menosprecie esta situación; asegúrese de estar apoyado, o bien sea conciente de que el camino será todavía más pesado y que eventualmente el fracaso entrará por esa puerta.

La inversión de recursos económicos

Conocemos de algunos casos de negocios y personas que han sido capaces de comenzar operaciones sin invertir recursos propios. Esto puede suceder, más no es frecuente. Ubicados en la experiencia general, usted tendrá qué invertir recursos económicos en su empresa.

Evalúe con detalle y detenimiento su capacidad de inversión y el impacto que dicha inversión representará para su economía. Si requiere un crédito, evalúe con el mismo detalle y atención su posibilidad y capacidad de endeudamiento. Decida luego si está dispuesto a seguir adelante.

Otras consideraciones importantes

Con frecuencia, los emprendedores incurren en prácticas que la experiencia delata como impropias. A continuación mencionaremos las dos más significativas:

Sociedades al vapor

Si está decidido a trabajar en sociedad, asegúrese de que conoce perfectamente a sus futuros socios y que confía plenamente en ellos. No menosprecie las posibilidades de conflicto y lo difícil o imposible que puede tornarse el trabajar en sociedad cuando no existen las condiciones mencionadas.

Enmascarar los costos y los gastos

El afán de proteger al incipiente proyecto induce a trabajar en condiciones que descarguen al proyecto de sus compromisos; trabajar en casa para no pagar renta ni servicios, no cobrar un sueldo real, tomar recursos de otras fuentes para apoyar sus operaciones, etc., son una práctica común.

Sin negar la legitimidad de la intención y de la estrategia, es importante no perder de vista la naturaleza completa y real del negocio y ser siempre conciente de que la razón última de su existencia es que sea capaz de generar la riqueza suficiente para cumplir todos sus compromisos, incluyendo una razonable utilidad.

Por lo tanto estimado lector, crear un negocio propio es asunto factible, positivo, pero también serio, no lo minimice. Analice con objetividad, calma y profundidad su proyecto, ya que muchos factores relevantes están en juego.

CRECE Aguascalientes le ofrece todos los servicios de consultoría de la red CETRO-CRECE, la más sólida y de mayor cobertura del país y proporciona el soporte necesario al Centro de Innovación Empresarial de Aguascalientes (Incubadora de Empresas), en su labor de formación y apoyo a emprendedores. Venga a vernos; estamos a sus órdenes en el C. C. Plaza Kristal, Mezanine 13, Col. San Luis. Teléfono: (449) 916-64-01, 03, 07 y 08. Sitio web: www.creceags.org.mx

 

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